Отечественные «охотники за талантами» в полной боеготовности. На рынке профессиональных специалистов скоро будет не протолкнуться. В ходе реформы РАО «ЕЭС России» на улице окажутся сотни опытных менеджеров. Где осядут птенцы из кадровой кузницы Анатолия Чубайса?

Работа в любой госмонополии всегда считалась стабильной и хорошо оплачиваемой. Даже развал СССР не отпугнул квалифицированных специалистов от работы в газовой и электроэнергетической отраслях. Их привлекали не деньги и не всегда карьера, а жизнь в «системе». Не зря «Газпром» считался государством в государстве. У монополии были собственные клиники, базы отдыха, подшефные аграрные предприятия. Но, главное, проработав в холдинге 5 – 6 лет сотрудник мог взять квартиру в беспроцентный кредит с рассрочкой на 50 лет. Самые шикарные подарки получали менеджеры головной компании: неудачниками считались обладатели 3-комнатной жилплощади в районе Ленинского проспекта. Поощрения для сотрудников РАО «ЕЭС России» были скромнее – «двушку» в Тушине получали лишь ветераны или самые полезные работники. Затянувшаяся на десять лет реформа электроэнергетического рынка посеяла среди них сомнение: неужели РАО «ЕЭС» не поделят и спокойная жизнь под крылом монополии продолжится и дальше. Лишь в конце прошлого года стало очевидно, что это заблуждение. Холдинг Анатолия Чубайса будет ликвидирован в 2008 году. Более 800 сотрудников центрального аппарата компании потеряют свои места. Практически все они уже знают, как воплотить в жизнь опыт, приобретенный за годы работы в РАО «ЕЭС».

Работа не волк

«Чемоданное настроение» менеджеров РАО «ЕЭС» нужно рассматривать с психологической точки зрения. По словам партнера консалтинговой компании RosExpert Анны Кофф, производительность труда падает, если сотрудник компании знает, что через полгода будет уволен, и никакие компенсации не заставят его отдать последний долг своему работодателю. «Чисто психологически такой менеджер уже чувствует себя уволенным. Его больше заботит будущее, поэтому вместо выполнения основных обязанностей он ищет объекты для нового трудоустройства. Такие клиенты становятся хорошим материалом для хед-хантеров. В случае с РАО, когда расформируют целые департаменты и отделы, квалифицированных менеджеров можно будет набирать «пачками», – отмечает эксперт.

Косвенно это подтверждает источник «Ко», близкий к «Газпрому». «Следующая волна увольнений в РАО «ЕЭС» придется на август», – прогнозирует он. Недавно газовый концерн получил контроль над «Мосэнерго». «Аппаратчики из РАО «ЕЭС» рассчитывают продолжить работу в Москве. Других крупных работодателей, кроме «Мосэнерго», здесь у них фактически нет. Мы уже получили несколько сотен резюме от сотрудников РАО «ЕЭС» и готовы отобрать в «Мосэнерго» самых достойных», – рассказывает собеседник «Ко».

Как отмечает консультант Pynes & Moerner Екатерина Варга, в России аналогичных по масштабам ликвидаций компаний пока не было. «Если не брать в расчет массовые увольнения в начале 1990-х годов, самым похожим примером является банкротство ЮКОСа. Понимая, что компания исчезнет, ее офисные сотрудники приходили на работу отбывать свой номер», – объясняет эксперт. Многие из них заранее договорились о работе в «Роснефти» и даже начали делиться с госкомпанией конфиденциальной финансовой информацией ЮКОСа. Прагматизм принес свои плоды – кресло вице-президента «Роснефти» занял бывший вице-президент ЮКОС РМ Александр Сапронов. Такую же должность получил экс-гендиректор «Юганскнефтегаза» (бывшая «дочка» ЮКОСа, купленная в 2004 году «Роснефтью») Сергей Кудряшов.

Зарубежные компании часто сталкиваются со снижением производственной деятельности в активах, готовящихся к продаже. «Однако и Exxon Mobil, и ConocoPhillips, зная о рисках работы, например, в Венесуэле, не возлагают в своих финансовых отчетах особых надежд на это предприятие. Поэтому требования к менеджерам, работающим в таких нестабильных регионах, несколько занижены», – говорит сотрудник одной из американских нефтяных компаний. Источник «Ко», близкий к «Газпрому», рассказал, что британская ВР, понимая, что Ковыктинское месторождение, долей в котором она владеет через ТНК-ВР, достанется газовой монополии, в своих отчетах закладывало нулевую рентабельность этого проекта.

В местах не столь отдаленных

Первым о будущей отставке заявил технический директор РАО «ЕЭС» Борис Вайнзихер. Свой «запасной аэродром» менеджер, пришедший в энергомонополию 2,5 года назад из областной питерской ГРЭС, готовил заранее, хотя и нашел его случайно. В декабре

2005 года холдинг Анатолия Чубайса купил блокирующий пакет машиностроительного концерна «Силовые машины». Занимавший в то время кресло гендиректора этой компании Игорь Клочко пришелся не ко двору менеджерам РАО «ЕЭС»: при выручке в $667 млн в 2005 году «Силмашины» умудрились получить убыток в $40 млн. По словам источника «Ко», близкого к энергомонополии, нового гендиректора долго подбирали на рынке, но, не найдя никого походящего, руководство РАО «ЕЭС» сделало свой выбор в пользу Вайнзихера. Последний с сентября 2006 года должен был совместить работу в правлении энергохолдинга со ставкой на посту руководителя «Силмашин». Задачу «догнать и перегнать» перед Вайнзихером не ставили, поэтому новую должность технического директора называли номинальной. Вайнзихера попросили сократить долю экспортных заказов в портфеле «Силмашин», которая на тот момент составляла около 75%. Вместе с тем с него сняли ответственность за выполнение этого поручения, отведя на его реализацию «несколько лет».