Например, стать чиновником. Так, в марте этого года генеральный директор компании «Нижфарм» Андрей Младенцев (39 лет), возглавлявший бизнес девять лет и имевший репутацию одного из лучших управленцев фармацевтического рынка, стал заместителем руководителя Росздравнадзора. Второй путь — передача своего опыта другим. К примеру, через консалтинг или преподавание. Первые преподаватели, прошедшие аттестацию реальным бизнесом, в России уже появились. Пожалуй, самый известный из них — Станислав Шекшня (43 года), в свое время занимавший руководящие посты в Otis, «Вымпелкоме» и «Альфа-групп». Сегодня он преподаватель INSEAD и партнер Ward Howell International.

Переход из бизнеса на госслужбу или в консалтинг — весьма рискованный вариант второй карьеры. Ведь политика, консультанта или преподавателя оценивают внешние наблюдатели. Чтобы избежать провала, логично начинать вторую карьеру, не бросая первую. По крайней мере, будет время передумать.

Например, глава компании «Тройка Диалог» Рубен Варданян (39 лет) фактически подготовил себе «запасной аэродром». «Я понимаю, что бизнес — это не навсегда, рано или поздно придется уходить»,— поясняет Варданян. Сейчас он выбирает между несколькими вариантами будущей карьеры. Два из них бизнесмен уже отверг: он не видит себя ни в роли чиновника, ни в роли преподавателя. «Мои отец и дед были преподавателями, но я к этому не готов»,— говорит Рубен Варданян. Как признается сам предприниматель, ему интересна роль учредителя общественных институтов. И первым серьезным проектом в этой сфере стала бизнес-школа «Сколково». Варданян уговорил многих известных бизнесменов стать соучредителями и даже вложил в нее $5 млн из собственных средств.

Впрочем, преподавание Варданян совсем не отвергает: он готов читать курс совместно с кем-нибудь из штатных профессоров. А следующей сферой применения его организаторских талантов, возможно, станет медицина. «У нас много хороших врачей, но не хватает эффективных общественных институтов в области здравоохранения»,— полагает Варданян.

Диванные инвестиции

«МОЕ МЕСТО — на диване». Такой фразой заканчивает свою еще не опубликованную автобиографию основатель компании «Вымпелком» Дмитрий Зимин (74 года). В 2001 году он отошел от управления бизнесом и продал «Альфа-групп» принадлежавший ему пакет акций.

Главной причиной ухода стал возраст — тогда Зимину исполнилось 68 лет. «Когда дети вырастают, родителям, как бы они их ни любили, не стоит заниматься опекой,— объясняет Дмитрий Зимин.— Когда „Вымпелком” из маленькой компании превратился в большую, стал „взрослым”, опека основателя стала излишней». Еще одним стимулом, подтолкнувшим основателя к уходу, стал так называемый частотный конфликт, который изрядно потрепал Зимину нервы. В результате Дмитрий Зимин дал своим родным и близким торжественный обет больше никогда не браться за бизнес и не занимать руководящих постов. Однако и на диван тоже не отправился.

Зимин основал благотворительный фонд «Династия», направленный на поддержку фундаментальной науки. Сейчас он не очень любит рассуждать о том, что мотивирует его в меценатстве. И считает, что это естественный путь для бизнесменов его возраста. «Удивляться моему уходу в благотворительность не стоит,— настаивает Дмитрий Зимин.— Ведь мы не удивляемся тому, что пенсионеры не принимают участие в массовой драке, а 25-летние бизнесмены не занимаются благотворительностью».

Но, возможно, у Зимина были и другие причины. У менеджера преклонного возраста возникает внутренний конфликт: он хотел бы продолжить работу, но уже не чувствует в себе сил и дальше быть успешным в бизнесе. Из этой ситуации есть, пожалуй, только один выход — попытаться найти аналог предпринимательской деятельности, который не связан с большими рисками. Дмитрий Зимин пошел как раз по этому пути. По сути, благотворительность является своеобразным продолжением предпринимательства. «Благотворительность — это те же инвестиции, только дивиденды получаешь не деньгами,— утверждает предприниматель Андрей Коркунов.— Представляю, какое удовлетворение получит Зимин, если кто-то из его стипендиатов станет, например, нобелевским лауреатом». «Мы не просто тратим деньги, а инвестируем в развитие российского общества,— соглашается Дмитрий Зимин.— При этом мы надеемся, что эти инвестиции помогут не только сохранить, но и увеличить, усилить интеллектуальную прослойку общества, повысить ее влияние на жизнь страны».

Уход российских топ-менеджеров из бизнеса ради второй карьеры неизбежен. Возможно, их компании от этого пострадают, но экономика в целом только выиграет. По крайней мере, страна получит то, чего ей так не хватает: частную благотворительность, бизнес-школы мирового уровня и профессиональных чиновников.