Когда заходит речь о ситуации на рынке труда, работодатели наперебой начинают говорить о том, что хороших сотрудников не хватает. Сейчас для рекрутеров раздолье: компании активно ищут квалифицированный персонал и готовы платить за нужных им людей. Правда, отечественные трудовые ресурсы почти истощились, вакантных мест явно больше, чем пригодных для них специалистов.
Да и образовательная
система пока не готова
активно помогать бизнесу в
подготовке кадров.
По словам президента
кадрового холдинга АНКОР
Игоря Хухрева, Россия уже
второй раз сталкивается с
кадровым голодом. Впервые
это произошло в 1997-1998 годах,
когда из-за недостатка
квалифицированных
специалистов зарплаты
начали резко расти. Тогда
проблему быстро снял
экономический кризис,
создавший дефицит
предложения. На этот раз,
как считает г-н Хухрев,
кризис стране не грозит,
так что рекрутеры
прогнозируют дальнейший
рост зарплат - на 12-14% в 2008
году. При этом в отличие от
90-х годов прошлого века
дефицит кадров начался не
только в сфере офисных
работников, но и "синих
воротничков" -
квалифицированных рабочих.
Что вызывает резкий скачок
окладов: с первого квартала
2006 года по первый квартал
2007-го зарплаты в этой
области в Москве поднялись
на 50%.
При этом кадровый рынок,
как считают рекрутеры, из
столичного понемногу
становится всероссийским.
По крайней мере, уровень
зарплат в российских
регионах постепенно
приближается к московским
и питерским стандартам. Так,
например, согласно
исследованиям рынка труда,
проведенным аналитиками
АНКОРа, средняя зарплата во
Владивостоке составляет
около 73% от тех окладов, что
платят в Москве, в
Новосибирске - 66%, в Нижнем
Новгороде - 61%. Для рынка
рекрутинга это явный плюс:
если раньше приходилось
поневоле ограничиваться
столицами, то теперь
филиалы и
представительства в
регионах являются скорее
рыночной необходимостью.
Более того, проблема
кадрового голода уже
перестала быть чисто
российской реалией и
перекинулась на другие
страны постсоветского
пространства. Формирование
активного спроса на
квалифицированных
сотрудников неизбежно
привлекает рекрутеров на
рынки соседних держав. В
частности, в Казахстан,
который сейчас, пожалуй, по
экономической мощи уже
находится не так далеко от
нас (к примеру, показатель
ВВП на душу населения у
наших южных соседей в
прошлом году составлял 9
тыс. долл., а в России - 11 тыс.).
При этом нехватка
квалифицированных кадров в
Казахстане в силу
исторических причин
ощущается более сильно,
отметил директор "АНКОР
Центральная Азия"
Константин Борисов. И
превышение спроса над
предложением дает тот же
самый эффект: заработная
плата в этой стране
увеличивается даже быстрее,
чем в России. В Алма-Ате, к
примеру, уровень средней
зарплаты составляет 90% от
московской, а это уже
петербургский, "столичный"
уровень.
Правда, бояться того, что
компании из Казахстана
начнут массово
переманивать персонал из
России, не стоит. Как
полагают рекрутеры,
различия - как
экономические, так и
культурные - между нашими
странами достаточно сильны.
И, скажем, уговорить
московского или питерского
специалиста поехать
работать в Казахстан очень
непросто, и местным
работодателям приходится
ввязываться во все более
острую конкуренцию за свои
трудовые ресурсы. Тем более
что в отличие от России
депопуляция Центральной
Азии сейчас не грозит:
здесь в среднем
рождаемость несколько выше,
так что Казахстану удается
сохранять количество
трудоспособного населения
на стабильном уровне без
миграционной подпитки.
Впрочем, как подчеркнул
Константин Борисов,
трудовые мигранты из
приграничных российских
регионов в Казахстан все-таки
едут. В данном случае речь
может идти, например, о
рабочих кадрах: в
экономически развитых
районах республики (прежде
всего в нефтегазовых и
промышленных областях)
наблюдается такой же
строительный бум, как и в
крупных российских городах.