Страница: 1/2
Есть категории соискателей, среди которых вы найдете того, кто вам нужен.
В Соединенных Штатах был случай: две старушки, которых не взяли стриптизершами в бар, подали иск и выиграли - по закону работодатель не имеет права отказывать кандидату из-за возрастных ограничений.
Но
это на Западе. В России, живущей по своим
законам, иностранные фирмы судебных
преследований не опасаются, хотя в статье 3
ТК РФ написано: "Каждый имеет равные
возможности для реализации своих трудовых
прав".
В реальности дискриминация при
устройстве на работу - повальная практика.
Достаточно просмотреть несколько
объявлений о вакансиях в СМИ и Интернете,
где помимо профессиональных требований
работодатель выставляет и другие, не
связанные с будущей работой.
По закону соискатель может требовать
письменного объяснения причины отказа.
Конечно, ни один грамотный HR-менеджер или рекрутер
не укажет в качестве причины пол или
возраст, всегда найдется невинный предлог,
например незнание иностранного языка.
Поэтому прецедентов судебных
разбирательств по поводу необоснованного
отказа в приеме на работу до сих пор не было.
Компании отбирают кадры по возрасту и
полу
Главная тема дня - кадровый голод и
перегретый кадровый рынок. Казалось бы,
голодные должны быть непривередливыми в
еде, но многие компании даже не пытаются
искать сотрудников моложе или старше, чем
принято.
Как отмечают аналитики, примерно половина
объявлений о вакансиях в России -
дискриминационные. Чаще всего они содержат
неправомерные требования к возрасту - 44% и
полу сотрудника - 29%. Примерно 68%
работодателей, опрошенных Национальным
союзом кадровиков, признают, что при прочих
равных условиях выбирают претендента-мужчину.
По мониторингу нашего агентства, основные
"дискриминационные" сферы - это
отрасль индустриальной торговли, ТНП,
финансовый рынок, фармацевтика, IT. Причины у
всех разные. Например, на рынке ТНП не
принимают на работу торговых
представителей старше 30 лет, предпочитая
брать молодых людей сразу после окончания
института и в дальнейшем делать из них
специалистов. На рынке индустриальных
продаж, строительства неохотно набирают
женщин на руководящие посты. И мало кого
интересует, что директоров по производству
в возрасте до 35 лет в городе физически нет!
Каковы мотивы, побуждающие работодателей
вводить ограничения по полу и возрасту?
Наиболее распространенный - несоответствие
кандидата корпоративной культуре фирмы.
Если отдел молодой, надо набирать молодых, а
если компания мужская - мужчин. Директор
одной известной фирмы говорил: "У нас
работают одни мужчины, мы вместе ходим в
баню, женщине у нас будет неуютно". Теперь
кандидатка успешно работает на их прямого
конкурента.
Нередко молодой руководитель принципиально
не хочет брать в компанию (отдел)
сотрудников моложе, чем он, показывая себя
несостоятельным управленцем.
Но чаще всего дискриминация - следствие
низкой квалификации HR-менеджера,
выполняющего указания начальника слишком
буквально: если ему скажут - возраст до 35 лет,
он будет отсеивать всех, кому уже 36.
Бывает, что работодатель устанавливает
нижнюю возрастную планку, опасаясь, что у
молодых кандидатов не хватит опыта, хотя
сейчас и 20-летний кандидат, начавший
работать еще на первом курсе, может
оказаться успешнее того, кто окончил вуз, но
не работал ни дня.
Дефицит кадров все расставит на места
Борьба с дискриминацией при приеме на
работу сейчас начинается на
государственном уровне. Федеральная
антимонопольная служба (ФАС) и Роструд
намерены запретить публикации объявлений о
вакансиях с указанием возраста, пола, места
проживания и гражданства. В отдельных
случаях работодателей будут штрафовать на
сумму от 40 до 500 тыс. руб. за нарушение закона
о рекламе. Но штрафами делу не помочь -
работодатели просто будут осторожнее.
Я призываю отказаться от стереотипов при
подборе новых сотрудников, ибо дефицит
будет еще острее. Несколько лет назад мы
испытали демографический кризис, и его
результаты еще дадут о себе знать.
Устанавливая ограничения по полу или
возрасту, вы рискуете создать
непреодолимые барьеры на пути кандидатов в
вашу компанию. Смотрите прежде всего на
уровень профессионализма соискателя, а не
на его пол или возраст. Если вам трудно
сразу покончить с дискриминационной
практикой, начните с малого: хотя бы иногда
встречайтесь с кандидатами, чей пол и
возраст вы заранее вынесли за скобки. И в
конце концов, я уверена, вы измените свою
точку зрения.
МНЕНИЕ ЗА
Наталья Десятник
директор по персоналу концерна "Калина":
- Дискриминация при подборе персонала - не
редкость. Первая причина - это менталитет
россиян и уровень культуры в стране.
Отношения работника и работодателя
цивилизованными не назовешь: нарушение
законов в обществе считается приемлемым, а
суровость законов компенсируется их
невыполнением. Вторая причина - в ситуации
на рынке труда. Женщин-директоров немного:
руководят в основном мужчины в возрасте до
45 лет, поэтому требования к кандидатам они
выставляют под себя, под свой возраст и пол.
Руководитель помолодел: многие делают "быструю"
карьеру за два-три года. Отсюда и стереотипы
в отношении возраста. Да, у людей старшего
поколения иной менталитет. Да, в
большинстве случаев они менее быстры и
адаптивны. Но ведь, если пять или 100 зайцев
белые, это не значит, что все зайцы таковы.