На российском рынке банковских услуг немало игроков. У каждого из банков сложился свой круг корпоративных клиентов, удержать которых сегодня не просто. И один из способов сделать это - предоставить им дополнительные услуги
О серьезном отношении к инновациям в этой
сфере свидетельствует то, что в ряде банков
увеличивают персонал в подразделениях,
связанных с корпоративным сервисом.
В частности, в ОАО `ВТБ` привлекают
предпринимателей эффективной организацией
проведения расчетов по внешнеторговым
контрактам, документарных и гарантийных
операций. Конечно, они приносят банку
дополнительные комиссионные. Но доход тут
главное: подобные услуги - якорные. Они `прикрепляют`
клиента к банку. Смысл расширения круга
сопутствующих услуг в том и состоит.
Мощным стимулом для улучшения условий
обслуживания корпоративных клиентов
является укрупнение масштабов сделок, что
порой вызывает нехватку ликвидности, чтобы
`переварить` крупные проекты. Тогда в банках
также вспоминают о счетах юридических лиц и
начинают борьбу за привлечение их
депозитов. Самый простой способ - повышение
ставок по депозитам, что заставляет
корпоративных клиентов мириться с
параллельным увеличением ставок по
кредитам.
Услуги для `избранных`
Среди других направлений -
совершенствование программ для
корпоративных клиентов. Модная тенденция,
развивающаяся с лета 2006-го, - льготные займы
для сотрудников предприятий. Теперь их
менеджеры, вдобавок к высоким зарплатам,
получают бесплатную карту с кредитным
лимитом (овердрафт), наличные в долг за
умеренную плату, скидки по кредитам на
автомобиль и квартиру.
Например, на бонусы при ипотечном и
потребительском кредитовании можно
рассчитывать в ММБ и Транскредитбанке.
Владельцы `зарплатных` карт НОМОС-банка
могут без лишних проволочек получить
микрокредит. В Промсвязьбанке готовы
рассмотреть индивидуальные программы для
VIP-клиентов, если они работают в компаниях с
солидными оборотами и надежной репутацией.
В МДМ-Банке, Райффайзенбанке и
Газэнергопромбанке таким клиентам снижают
стоимость кредита на неотложные нужды и на
автомобиль.
Чем обосновывается такая щедрость? В
банках называют разные причины. Во-первых,
снижается степень риска невозврата
кредитов физлицами. Во-вторых, снижаются
затраты на обслуживание таких кредитов. В-третьих,
это повышает степень доверия руководства
предприятий к банкам. Поэтому речь идет не
столько о льготах, сколько об инструментах
укрепления партнерства.
Неудивительно, что палитра специальных
кредитных программ для корпоративной
клиентуры неуклонно расширяется. Для
банков это необременительно, если принять
во внимание общую тенденцию к росту
стоимости их услуг. Достаточно, например,
просто сохранить прежние условия для круга
`избранных`.
Аппетитный андеррайтинг
Другой вид `якорных` операций - развитие
андеррайтинга. Финансово-кредитные
структуры все чаще стали выкупать
корпоративные ценные бумаги предприятий.
Чаще всего - облигации. Понятно, что при
последующих их выпусках банк, скорее всего,
выступит еще в качестве эмитента и
организатора размещения. Особенно если
вновь выкупит часть поступивших на рынок
новых ценных бумаг. В таком случае, кроме
комиссий, банк еще и приобретает
дополнительные активы. Да еще и подогревает
их котировки.
Главное тут, опять-таки, - не
переусердствовать, переводя `лишние деньги`
на рынок внутренних корпоративных долгов.
Впрочем, пока, как замечают в
Москоммерцбанке, объемы таких сделок
достаточно скромные. Если же они наберут
обороты, то и здесь ничего страшного нет:
при высокой ликвидности таких активов у
банков появляется шанс привлекать заемные
средства дешевле, чем раньше. Это, в свою
очередь, приводит к уменьшению процентных
ставок по выпускаемым облигациям
предприятий.
Деньги на бочку
Еще одно из перспективных направлений -
совершенствование расчетно-кассового
обслуживания и инкассации. К этому
подталкивает целый ряд факторов.
В первую очередь - политика Центробанка,
который намерен ужесточать требования к
защите и экипировке инкассаторов, а также
требовать внедрения технологий, которые
позволят предотвратить незаконное
завладение деньгами. Эти меры направлены
для оптимизации перевозок наличных.
В странах ЕС, например, доля безналичных
транзакций вдесятеро превышает
аналогичный показатель в РФ. По данным
Центробанка, на 1 мая 2007 года на внутреннем
рынке обращалось (с учетом остатков в
кассах банков) 3,1 трлн руб. - или 11,3% от объема
ВВП.
Такой объем наличности приводит к большим
затратам на обеспечение денежного
обращения. По оценкам специалистов, на эти
цели в Центробанке РФ ежегодно расходуют не
менее 11 млрд руб., две трети из которых
уходит на печатание банкнот и чеканку монет.
В эту сумму не входят затраты инкассаторов
на перевозку крупных партий денег в
российские регионы. Там расходы превышают 1
трлн рублей.
Следует ожидать рост интереса к развитию
банкинга и информационных технологий,
позволяющих сократить число кассиров за
счет более широкого использования
возможностей терминальных сетей.
Организация работы банка подразумевает
использование многочисленной
специализированной техники. Чем
универсальнее и совершеннее используемое в
банках оборудование, тем выше уровень
сервиса для клиентов. И хотя от этого
выигрывают в первую очередь физлица, однако
это имеет значение и для корпоративных
клиентов. Это вопрос не только престижа, но
и стоимости услуг по сопутствующим услугам
в сфере зарплатных карт для персонала
предприятий.
Итак, повышение уровня сервиса и введение
дополнительных программ для юридических
лиц в какой-то мере оправдывает и повышение
ставок и комиссий за услуги банков. А они
повышаются, потому что, во-первых, банки
вынуждены подтягивать уровень доходов под
инфляцию. Во-вторых, вместе с увеличением
наличного оборота растут расходы за
расчетно-кассовое обслуживание. И банки
вынуждены в этом плане отыгрываться на
клиентах.