Ищем инвестора под свой бизнес-проект.
На днях банк ВТБ заявил, что весной 2008 года намерен открыть зарубежный венчурный фонд с капиталом 100 миллионов долларов. Предполагается, что фонд будет инвестировать как в российские компании, продвигающие бизнес за рубежом, так и в зарубежные, налаживающие контакты с Россией. Лимит инвестиций под конкретный проект - 20 миллионов долларов...
Такого рода
инициатива заставляет думать, что
российский рынок венчурных инвестиций
достаточно окреп. И что на него можно
рассчитывать тем, кто мог бы открыть
собственное дело, но не имеет ничего, кроме
идеи
Как известно, организовать бизнес "с
нуля" сегодня чертовски трудно.
Потенциальные инвесторы из числа знакомых
бизнесменов, слушая ваши наполеоновские
планы, скучнеют на глазах: "Пойми, старик,
ты опоздал. Начинать надо было в 1990-е.
Сегодня рынки забиты...". Банки дают от
ворот поворот с ледяной вежливостью
профессионалов. Деньги терять банкиры не
приучены, поэтому инвестируют с большой
оглядкой. По сути, кредитуют они только
малые предприятия, которые твердо стоят на
ногах. Словом, куда ни кинь -всюду клин.
Остается одно сильнодействующее средство -
венчурный фонд.
Уже из названия понятно, о чем идет речь.
"Венчурный" в переводе с английского -
значит "рисковый". Подобные фонды как
раз занимаются кредитованием авантюрных
проектов. Из 100 таких затей 80, возможно,
лопнут как мыльные пузыри. Зато 20
оставшихся позволят фонду прилично
заработать: контрольный пакет акций нового
предприятия, как правило, остается у фонда.
А значит, он в случае удачи получает
основные барыши.
Деньги фонд может вложить, не только купив
контрольный пакет акций, но и в форме
беспроцентного кредита. В любом случае, лет
через 5-8, если фирма поднимется, фонд
продаст свою долю по рыночной цене бывшим
компаньонам, либо третьим лицам и с лихвой
"отобьет" вложенные средства.
С одной стороны, не очень приятно в
перспективе увидеть, как твое детище,
выстраданное с потом и кровью, продают
новому хозяину ("контрольник", который
продаст фонд, даст возможность новому
владельцу полностью распоряжаться
деятельностью фирмы) . С другой - в случае
неудачи вы не попадете в неприятную
ситуацию, когда придется скрываться от
кредиторов или срочно продавать квартиру,
чтобы рассчитаться с долгами. Венчурный
фонд учитывает вероятность, что дело не
выгорит, изначально. Поэтому ведет себя по-джентльменски:
имущество конторы продает, а убытки делит
между участниками компании в соответствии
с их паями.
Венчурный бизнес в России -не новость.
Первые фонды появились у нас еще в 1994 году.
Сейчас их число выросло до 60, и
распоряжаются они приличным капиталом на 4
млрд. долларов. Практически все венчурные
фонды работают на деньги зарубежных
пенсионных фондов или страховых компаний.
Но мало-помалу в этот сектор приходят и
отечественные финансовые структуры. Так,
Минэкономразвития продвигает программу
создания региональных венчурных фондов,
аналогичные проекты рассматриваются в
Министерстве информационных технологий и
связи, а также в Минобрнауки.
Словом, начинающему предпринимателю есть
куда обратиться за венчурной помощью. Найти
фонды можно в базе данных Российской
ассоциации венчурного инвестирования
http://www.rvca.ru . При этом важно учесть несколько
моментов. 80% процентов подобных проектов
бесславно умирает. Однако удачные приносят
инвесторам до 2 000 процентов прибыли.
Кредит можно получить далеко не на любое
дело. Особой благосклонностью инвесторов
пользуются следующие области: телеканалы и
издательства, поисковые и торговые системы
в Интернете, беспроводная и широкополосная
связь; программное обеспечение;
производство продуктов питания и напитков,
одежды и мебели, развитие розничных
торговых сетей, предоставление услуг;
фармацевтика, в первую очередь препараты,
объединяющие в себе новые виды лекарств и
продукты питания; новые материалы,
применяемые как в строительстве, так и в
других отраслях и продукции массового
спроса.
...Новичкам в венчурных фондах любят
рассказывать хрестоматийную историю о том,
как трудно пробиться на рынок
самостоятельно, даже будучи гением. История
короткая. Компания "Сони" на заре своей
деятельности была маленькой конторой, но
владела ценным изобретением - пленочным
плеером. Но это было время, когда на рынке
царили виниловые гиганты, тискающие
грампластинки миллионными тиражами. Чтобы
побороть их сопротивление, "Сони"
потребовалось 18 лет, в течение которых она 5
раз оказывалась на грани банкротства. В
итоге она, понятно, похоронила прежних
гигантов и сама стала супергигантом. Пример,
согласитесь, поучительный. А раз так - не
попробовать ли, в самом деле, венчурные
фонды?!