Волна роста цен на золото принесла в отрасль новых игроков – бывшего нефтяника Романа Абрамовича и сталелитейщика Алексея Мордашова. Не опоздали ли новые инвесторы?

Нам не удалось выяснить, практикуют ли Роман Абрамович и Алексей Мордашов консультации с личными астрологами. Но их инвестиции в драгметаллы в год Золотой Крысы нельзя назвать необдуманными. Цены на металл на подъеме и ставят один рекорд за другим. Очередной исторический максимум в $909 был зафиксирован 17.01.2008. По мнению экспертов, плавный рост продолжится до середины года, хотя прогнозы большинства из них рынок уже побил.

Чукотское золото. Первым свой интерес к золоторудным компаниям обозначил Роман Абрамович. Летом 2007 года управляющая его активами Millhouse приобрела месторождение «Двойное» на Чукотке с запасами 8 тонн. О том, что покупка не была случайной, стало понятно после достижения договоренностей с Highland Gold Mining (HGM), сделка с которым находится в завершающей стадии. В результате покупки допэмиссии акций миллиардер в два этапа становится владельцем 40% HGM. Сумма сделки составила $400 млн. Одновременно доля другого стратегического инвестора Barrick Gold размылась до 20%.

Но мало того, Ивану Кулакову, давнему знакомому Романа Абрамовича, в прошлом генеральному директору Неф­тяной финансовой компании (входила в «Сибнефть»), а ныне члену совета директоров HGM, принадлежит 6% акций подопечной фирмы (с учетом допэмиссии). Таким образом, Millhouse всего ничего остается до превышения знаковых 50%. Зато у HGM почти наверняка исчезнут проблемы с Росприроднад­зором, который собирался лишить компанию лицензии на разработку Майского месторождения на Чукотке. Причина – «отсутствие технического проекта месторождения, согласованного с Ростехнадзором». Между тем на Майское приходится почти половина золотых запасов HGM.

Кельтские мотивы. К золотодобывающему бизнесу присматривается другой крупный инвестор – генеральный директор и владелец «Северстали» Алексей Мордашов. Под конец 2007 года он объявил о покупке 84,7% акций зарегистрированной в Ирландии Celtic Resources, основные активы которой находятся в России и странах СНГ. А немного раньше, в конце октября, приобрел у ИК «Арлан» владельцев лицензий на месторождения «Таборное» (запасы – 15 тонн) в Якутии и «Погромное» (25 тонн) в Читинской области, заплатив в общей сложности $258 млн. Совместная добыча на них за 2007 год оценивается в 2,7 тонны. Компания с таким показателем гарантированно вошла бы в топ-10 российских золотодобытчиков. А с учетом Celtic Resources добыча золотодобывающего направления бизнеса Алексея Мордашова превысила отметку в 5 тонн в год.

Но это не все. В сентябре и октябре 2007 года подконтрольное «Северсталь-ресурс» ООО «Северная золоторудная компания» выиграло аукционы на разведку и последующую добычу золота на Уряхском рудном поле в Иркутской области, а также на Саган-Гольском и Витимканском участках в Бурятии (оценочные запасы – 100 тонн). О своих планах Алексей Мордашов говорит коротко: «Мы рассчитываем на пять лет, в течение которых должна быть создана серьезная золотодобывающая компания. Мы видим возможности ее создания, а там решим, как ею воспользоваться: может, продадим или, может, проведем IPO».

Призрак государства. Возможно, что к золоту присматривается владелец «Базэла» Олег Дерипаска. Его давняя дружба с руководителями компаний Barrick Gold Питером Мунком и Kinross Gold Таем Бертом вылилась в переговоры по покупке «Полиметалла». Но попытка двухлетней давности не увенчалась успехом: дорогу ему перешел другой миллиардер – Сулейман Керимов. Бизнесмен вернул потраченные на сделку $800 млн в четырехкратном размере: капитализация «Полиметалла» на 15.01.2008 составляла $2,3 млрд. С учетом сроков и трудозатрат (всего-то вывел компанию на IPO) его инвестиция оказалась даже выгоднее, чем у «Норильского никеля». Теперь Олег Дерипаска если не оставил попытки получить в собственность золоторудную компанию, то уж точно их отложил. Теперь его цель – объединение с «Норильским никелем».

Наконец, никто не опровергал положений «Стратегии глобализационного лидерства России», разработанной по заказу Администрации президента еще в начале первого президентского срока Владимира Путина. Согласно документу, в стране должны появиться как минимум 4 сверхкорпорации, одна из которых объединила бы добычу золота, алмазов и металлов платиновой группы. Предполагалось, что в состав мегаконцерна войдут «Алроса», предприятия системы Гохрана (кроме Алмазного фонда) и все тот же «Норникель» с его платино-палладиевым бизнесом. И хотя план до сих пор остается на бумаге, о его воплощении в жизнь вспоминают до сих пор: чего стоят только прошлогодние слухи о покупке «Алросой» ГМК «Норильский никель».

Следующая жертва. Как ни странно, но российский золотодобывающий сектор до сих пор не консолидирован. По сути, можно выделить три группы компаний. Особняком стоит «Полюс Золото» с его недосягаемой пока еще для остальных участников добычей почти в 15 тонн за полугодие. Вторую группу формируют компании из топ-10 с добычей от 3 до 0,5 тонн за полугодие. И остальные, вплоть до артелей, намывающих по 100–200 килограммов за сезон. Так что у потенциальных консолидаторов отрасли – неплохие перспективы. Даже компании из топ-5 готовы продаться любому, кто предложит хорошую цену (таблица ). Кстати, и «Полюс Золото» здесь не исключение.

С менее крупными компаниями даже проще. Из производителей, которые не слишком широко известны на рынке, в качестве привлекательных компаний аналитики называют European Minerals и Oxus Gold, а также KazakhGold. Правда, в случае с последней эксперты ожидают, что владельцы контрольного пакета компании, семья Ассаубуевых, не пожелают продавать свои акции российским инвесторам. К другим потенциальным объектам приобретения в СНГ относятся Anglo-Asian Mining и Trans-Siberian Gold.

Максимум или минимум? Иными словами, золотодобывающий рынок России стоит перед очередным переделом. Невольно возникает ощущение, что миллиардерам не дают покоя лавры «Норильского никеля», который за пять лет создал золотодобывающую компанию мирового уровня с капитализацией в $9 млрд – «Полюс Золото». При этом инвестиции за пять лет немногим превысили $1 млрд. Неплохая отдача от вложенных средств. Но не поздно ли спохватились новоявленные инвесторы? Одно дело – начать формирование солидного золотодобывающего холдинга в 2002 году, когда цены на золото, а вместе с ними и на стоимость профильных компаний, были минимальными. Совсем другое – заняться этим спустя пятилетку почти непрерывного роста.

Ответ: скорее всего, не поздно. Да, действительно, цены на золото побили предыдущий исторический максимум, достигнутый в 1980 году. Но в этом ­утверждении есть и доля лукавства: любой мало-мальски соображающий экономист знает, что «стоимость» денег почти 30 лет назад и сейчас сильно различается. Так вот, с учетом инфляции тогдашние $850 за тройскую унцию равны нынешним $2200. Потенциал роста – 144%.

Конечно, сказать, что цены достигнут этого уровня, никто не осмеливается. Смелости опрошенных «Ф.» экспертов хватило всего на оценку $1200 за унцию к концу 2008 года, и то при соблюдении определенных условий. Подробно причины роста цен на золото «Ф.» рассматривал в № 2, 2008, сделав вывод об их долгосрочности. Не верите? Посчитайте сами, сколько тонн золота придется ввезти Китаю, если хотя бы 100 млн из его населения в 1,4 млрд человек решат создать семью и приобретут по золотому кольцу.