Второй тип -- компании, вынужденные применять демпинг для того, чтобы сохранить достаточный уровень поступающих взносов для обеспечения текущих страховых выплат. Эти компании очень опасны для страхового рынка. Чаще всего такие страховщики имеют в портфеле превалирующую долю автокаско и ОСАГО. Фактически они уже встали на прямой путь к банкротству.

Страховые компании первого типа, как правило, обладают большими, чем компании второго типа, размерами. Но этот же факт свидетельствует и об их большей потенциальной опасности. Увлечение демпингом может привести компанию к неконтролируемому росту убыточности и следующим за ним банкротством. А банкротство крупной компании, особенно имеющей значительный портфель по ОСАГО, очень болезненно сказывается не только на отдельных видах страхования, но и на всем розничном страховом рынке.

Но не все так безнадежно, как кажется. По замечанию начальника управления поддержки розничного бизнеса ОСАО "Ингосстрах" Ильи Лопатинского, "конкуренция на рынке достаточно жесткая, но все крупнейшие страховщики все лучше и лучше считают свои тарифы. И я надеюсь, что конкуренция из области демпинга будет все больше смещаться в область корректной статистики, развитых информационных систем и качества обслуживания".

"Осадки" ритейла

Потери от мошенничества составляют около десяти процентов премии, собираемой страховщиками по розничному страхованию, то есть около 23 млрд рублей по итогам 2007 года.

Основная проблема в борьбе с этим недугом -- труднодоказуемость подобных фактов, редкие мошенники доводятся до суда. "Мошенника можно назвать мошенником только тогда, когда это признал суд. А дел по мошенничеству, доведенных до решения суда, очень мало", -- сетует Илья Лопатинский.

Уже много лет ведутся дискуссии о необходимости введения единой информационной базы страховых компаний и наделения страховщиков полномочиями ведения следственных мероприятий. Но подобные инициативы так и не были реализованы.

По мнению заместителя гендиректора по развитию компании "ГУТА-Страхование" Павла Башнина, "к мошенничеству следует относиться как к осадкам. Нужно понимать, что, если пойдет дождь, необходимо иметь зонт, то есть надо иметь соответствующую инфраструктуру в компании. Зонт этот не должен быть дырявым, и им следует своевременно воспользоваться".

Объем рынка в отдельных видах розничного страхования (млрд руб.)

Александр Малолетнев, "Болезни растущего ритейла", 12.05.08
Источник: Журнал «Эксперт»