Страница: 1/2
"Дело здесь вовсе не в их некомпетентности, - объясняет Расс Алан Принц, президент Prince & Associates, компании, исследующей поведение очень богатых людей. - Все дело в том, что в их жизни гораздо больше риска".
В деловом мире хрестоматийным считается
пример Стива Джобса, одного из основателей
Apple, которого в результате закулисных игр
уволили из компании. Джобс так переживал,
что его друзья целыми днями не спускали с
него глаз, опасаясь, как бы он не покончил
жизнь самоубийством.
Через несколько лет Джобс вернулся в Apple
на белом коне. Его второе пришествие
положило начало эпохе процветания компании:
компьютеры Mac, iPod`ы и iPhon`ы разлетаются как
горячие пирожки. За последние пять лет
стоимость акций Apple выросла на 1500%.
Пример Джобса далеко не единичен. Взять
хотя бы небезызвестного Дональда Трампа. В
клуб миллиардеров он вступил в 1980-х годах,
занимая огромные деньги под амбициозные
проекты в сфере недвижимости. Однако во
время кризиса рынка real estate середины 1990-х
годов потерял все свое состояние и по уши
залез в долги. Сейчас он нередко вспоминает,
как однажды, проходя мимо бомжа, спящего на
улице, подумал, что тот богаче его самого.
Миллиардеры чаще терпят неудачи, но при
этом обладают куда более сильной
сопротивляемостью к ним. Трамп смог
вернуться на финансовый олимп. Сейчас его
состояние составляет $3 млрд. В этом году
журнал Forbes поставил Трампа на 368-е место в
своем списке самых богатых людей мира.
Бизнес уязвим, он может потерпеть крах, но
опыт и знания его создателя никуда не
деваются. Они позволяют заложить фундамент
для новых, более успешных проектов.
Турецкий Феникс
Журнал Forbes отвел 63-летнему турецкому
бизнесмену Мехмету Эмину Карамехмету с $4,3
млрд 247-е место в списке за 2008 год. Он - самый
богатый из 70 с лишним миллионов турок.
Карамехмет владеет холдингом Cukurova Holding AS,
жемчужиной которой является Turkcell -
крупнейший оператор сотовой связи на
Ближнем и Среднем Востоке с более чем 30 млн
клиентов и 2300 сотрудников. Turkcell -
единственная турецкая компания, акции
которой торгуются на Нью-Йоркской фондовой
бирже (NYSE). Помимо телекоммуникаций, Мехмет
Карамехмет имеет интересы в медиасекторе.
Он является совладельцем телестудии Show TV и
газеты Aksam, 11-й по объему тиража в Турции.
Богатство Карамехмета ежегодно
увеличивается на $1 - 2 млрд. Самый
перспективный сектор его империи -
энергетика. Нефтяная компания Genel Enerji
заключила с администрацией иракского
Курдистана 25-летний контракт на разработку
нефтяного месторождения Так-Так. По оценкам
специалистов, 40 скважин в Ираке к 2010 году
будут давать сырой нефти больше, чем
добывает вся Турция. Все вместе это
составляет очень неплохой послужной список,
которым может гордиться любой бизнесмен.
Между тем еще каких-то пять лет назад Мехмет
Карамехмет, получивший образование в
британском колледже Dover, был почти
банкротом. В 2003 году его исключили из списка
Forbes. Вернулся он в него после трехлетнего
отсутствия, выплатив более $3 млрд долгов.
Своим звездным часом сам Мехмет Эмин
Карамехмет считает 11 июля 2001 года, когда он
вместе с директором Нью-Йоркской фондовой
биржи и другими официальными лицами, стоя
на подиуме, принимал поздравления по случаю
успешного листинга Turkcell Iletisim Hizmetleri AS. После
торжественных речей Мехмет Карамехмет
вместе с руководством NYSE вышел на улицу, где
специально привезенный из Турции ансамбль
дал концерт в их честь.
Это был пик dot-com-бума, когда акции
информационно-технологических компаний
пользовались наивысшим спросом у
инвесторов. Однако уже через год пузырь
лопнул. При этом турецкая лира более чем
вдвое обесценилась по отношению к доллару.
Акции Turkcell потеряли 87% первоначальной цены,
а состояние самого Карамехмета уменьшилось
до $500 млн. Империя Мехмета Карамехмета
рассыпалась у него на глазах как карточный
домик.
Мехмет Эмин Карамехмет использовал не
самую удачную бизнес-модель: развитие его
промышленной империи финансировали его же
собственные банки: Pamukbank TAS и Yapi Kredi. Yapi,
кстати, первым в Турции в 1988 году начал
выпускать кредитные карточки и
предоставлять ссуды на потребительские
цели. В том же году он первым из турецких
банков открыл отделение в Москве.
В 1998 году Pamukbank TAS и Yapi Kredi вместе
контролировали более 20% банковского рынка
Турции. Они финансировали 165 компаний,
находившихся под контролем Мехмета
Карамехмета, посредством займов под
обеспечение пакетами акций.
Неприятности начались в 2002 году, когда
часть компаний Cukurova из-за усилившейся
конкуренции и уменьшения объемов продаж не
смогла вернуть кредиты банкам. Pamukbank TAS
обанкротился в том же году, задолжав
кредиторам $3 млрд. Второй банк, Yapi Kredi,
устоял только благодаря тому, что власти
признали его "социально значимым": в
нем держали свои вклады тысячи мелких
вкладчиков. Правительство спасло их от
разорения, оплатив долги Yapi на $2,3 млрд.
Регулирующие организации продали Pamukbank и
заключили соглашение с Мехметом
Карамехметом о выплате задолженности. Пока
шли переговоры, Энгин Анкакоса, глава
банковского регулятора Турции, предложил
выкупить Yapi Kredi за $4,4 млрд. Эта сделка решила
бы большую часть трудностей Карамехмета, но
бизнесмен, известный своим упрямством, в
надежде отыскать выход без продажи главных
активов, от нее отказался. Вскоре он понял,
что совершил серьезную ошибку: дела шли
настолько плохо, что в 2005 году ему пришлось
начать переговоры о продаже Yapi Kredi
итальянской компании UniCredito SpA и ее
турецкому партнеру Koc Holding. На Turkcell
претендовала шведская TeliaSonera AB, но
благодаря крупному кредиту,
предоставленному израильской компанией
Northway Petroleum Services Inc., и росту цен на нефть
Карамехмету все же удалось сохранить свои
активы в телекоме, а затем полностью
восстановить утраченные позиции в бизнесе.
Наука проигрывать
Дэвид Мердок в свои 84 года занимает в
списке Forbes 214-е место с $4,7 млрд. Он
контролирует более десятка компаний.
Главные из них: Dole Food Co., крупнейший мировой
производитель овощей и фруктов, годовой
оборот которой составляет $3,8 млрд, и Castle &
Cooke - фирма, владеющая недвижимостью в
Калифорнии, на Гавайях и во Флориде. Только
в этих двух компаниях, представленных в 90
странах мира, работают свыше 68 000 человек.
Круг интересов калифорнийца Мердока
невероятно широк. На громадном ранчо
недалеко от Лос-Анджелеса он содержит более
200 породистых арабских скакунов. Мердок
очень любит заниматься сельским хозяйством,
выращивать розы и орхидеи. Его коллекция
орхидей включает почти 30 000 растений и
считается одной из крупнейших в мире.
Кроме недвижимости на континенте, Дэвид
Мердок владеет гавайским островом Ланаи.
Это самый большой остров США (площадь 364 кв.
км), находящийся в частной собственности.
Раньше на Ланаи выращивали ананасы, а
сейчас владелец превратил его в
туристический центр.
Другие хобби Дэвида Мердока - чтение и
поэзия - могут вызвать удивление, если
учесть, что школу он бросил в 9-м классе из-за
дислексии. Родился Мердок в бедной семье
мелкого коммивояжера в Уэйне, штат Огайо.
Вспоминая детство, он рассказывает, что
постоянно хотел есть и затыкал дырки в
башмаках картоном и бумагой. Бросив школу,
Дэвид полол кукурузу, чистил курятники на
птицеферме и заправлял машины на
бензоколонке. В армию его призвали в 1943 году.
На фронт он не попал. Мердок служил
инструктором в артиллерийской школе, в
результате чего почти полностью оглох.
После войны Дэвид Мердок приехал в Детройт
с 6 центами в кармане и пять ночей спал на
скамье в парке. Заняв $900, он купил
закусочную на 14 мест, которую через год
продал за $1200.
Из Детройта Дэвид перебрался в Феникс,
штат Аризона, и занялся там строительством
жилья и офисов. Дела резко пошли в гору:
Мердок сумел воспользоваться строительным
бумом и к 33 годам "стоил" уже больше $100
млн.