Они найдут похожего на идеал кандидата, переманят, получат солидные комиссионные, но, вполне возможно, вскоре трудоустроят его повторно.

Причина острой нехватки высококвалифицированных финансистов очевидна. С одной стороны, в наличии имеется отсталая, по-черепашьи медлительная система образования. С другой - развивающийся в темпе вальса рынок. Причем с количеством новоиспеченных финансовых специалистов проблем нет: их готовят в разномастных учебных заведениях гораздо больше, чем требуется, но при этом квалификация их, по признанию работодателей, зачастую крайне низкая. И довольно наивно предполагать, что вчерашний выпускник даже авторитетного экономического вуза уже обладает достаточными знаниями, чтобы с первого же дня начать эффективно работать: фундаментальная теоретичность отечественного образования никуда не делась. "Вчерашнему студенту потребуются еще годы практики и упорного труда, чтобы развить в себе способность решать масштабные задачи и готовность нести ответственность за результат. Для того чтобы человек созрел, к примеру, для роли CFO (chief finance office - финансовый директор. - "Профиль") профессионально и личностно, ему потребуется как минимум 10 лет поступательного роста", - объясняет "простые истины" старший консультант компании RosExpert Ольга Герц.

По словам старшего аналитика инвестиционно-финансовой компании "Метрополь" Марка Рубинштейна, в финансовом секторе засвечиваешься очень быстро. Полгода активной работы - и ты уже в поле зрения. Так было с самим Марком, когда в 2006 году он перебрался из Нью-Йорка в Москву, причем найти здесь работу ему помог американский хедхантер. Примерно через шесть месяцев после приезда поступил первый звонок уже от российского "охотника".

Дороже воздуха

Какие специалисты сейчас востребованы на рынке больше всего? Опрос компаний и хедхантеров выявил явных лидеров. Традиционно не хватает кредитных аналитиков и менеджеров по продажам банковских продуктов - это к вопросу о массовых позициях. Из более редких специалистов нужны менеджеры со знанием международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) и опытом подготовки консолидированной отчетности, рисковики, специалисты по слияниям и поглощениям. Весьма ценится опыт, полученный в западных компаниях, и знания "родом" из топовых бизнес-школ. "За последние пять лет вырос спрос на финансистов в сфере недвижимости и девелопмента. Это очень динамичные сегменты рынка, и здесь ощущается дефицит специалистов с хорошим бэкграундом и западным образованием, - говорит консультант департамента "Финансы и аудит" хедхантинговой компании Cornerstone Татьяна Муравьева. - Их переманивают особенно часто. Довольно высок спрос и на специалистов по IPO, поскольку все большее количество компаний стремится выйти на мировой уровень". Если говорить о высшем управленческом составе, то по-прежнему чрезвычайно востребованы финансовые директора, причем во всех отраслях. Набирают обороты и директора по внутреннему аудиту.

"Добиваясь прозрачности в управлении финансами, собственники сталкиваются с зонами, в которые утекают деньги. Поэтому нужны финансисты, которые смогут определить, где эти зоны, уменьшить затраты, улучшить ситуацию с кредитами и навести финансовую прозрачность в управлении", - подытоживает гендиректор компании "Имикор-Executive Search" Павел Беленко.

Проблему нехватки кадров компании решают по-разному. Некоторые, как "Большая аудиторская четверка", традиционно "прочесывают" лучшие профильные вузы и посредством разнообразных стажерских программ отбирают наиболее перспективную молодежь. Другие в основном рассчитывают на собственную HR-службу (делается это, прежде всего, из соображений экономии).

Директора по персоналу нередко имеют опыт работы в хедхантинговом бизнесе, применяют "присвоенные" технологии, обучают им подчиненных. По словам Елены Перевозниковой, замдиректора департамента управления и корпоративного развития персонала Московского банка реконструкции и развития, действительно наблюдается тенденция увеличения количества внутренних хедхантеров, которые призваны следить за своим сегментом: в банковской сфере их интерес вызывают кредитные учреждения в диапазоне 20 позиций выше и ниже относительно собственных рейтингов. Внутренние хедхантеры смотрят на быстрый рост финансистов из конкурирующих организаций, отслеживают нестандартные ходы. "Очень часто мы самостоятельно занимаемся прямым поиском, - подтверждает начальник управления привлечения и подбора персонала Промсвязьбанка Наталья Ильина. - К услугам хедхантеров прибегаем, когда есть необходимость в закрытии позиций руководящего уровня (директор департамента, начальник управления), но иногда приходится искать таким способом и рядовых сотрудников редких специальностей".

К профессионалам в деле обнаружения и переманивания ценных кадров обращаются, когда другие варианты не сработали. Наиболее распространены, по словам директора executive search компании Green Street Юны Скобликовой, три причины.

Во-первых, если сотрудника не нашли по своим каналам, перебрав всех возможных коллег по цеху, родственников и знакомых. Во-вторых, если нужен уникальный специалист, который явно потребует длительных "ухаживаний": работодатели к этому обычно не готовы, потому как несолидно. В-третьих, если имеется очевидное несоответствие уровня ожидаемых "подвигов" (квалификации и навыков) уровню предлагаемой компенсации. Директор по персоналу "Альянс РОСНО Управление Активами" Анастасия Козырева добавляет: "Помощь нужна тогда, когда компания не хочет сообщать рынку о потребности в определенном специалисте или намерена "сманить" человека у конкурента. В этом случае звонок хедхантера выглядит более уместным и этичным: имя заказчика иногда раскрывается не сразу".

Записки охотника

Хедхантинг - это, если упрощенно, высшая лига по поиску персонала. Рекрутеры ищут людей в открытых источниках, пользуются готовыми базами данных и размещают объявления в специализированных изданиях и на интернет-порталах. Хедхантеры, во-первых, действуют куда как более изощренно, во-вторых, занимаются в основном топовыми позициями, то есть оказывают услугу executive search. "Люди, мало знакомые с этим бизнесом, ошибочно думают, что мы охотимся исключительно за персонажами с обложек бизнес-изданий, - сетует Ольга Герц. - На самом деле работа хедхантера заключается в долгом и кропотливом изучении ситуации на рынке, в анализе перспективных направлений бизнеса, в оценке эффективности менеджерских команд, деятельность которых стоит за успехом и высокими показателями той или иной компании".

"Охотники" - эксперты рынка, поэтому, получив заказ, они самостоятельно анализируют ситуацию, чтобы понять, какой специалист объективно нужен компании. По словам Павла Беленко, неточности при постановке задачи ведут к весомым затратам ресурсов, времени и денег. Работодатели зачастую не учитывают стадию и уровень развития своего бизнеса, а просто хотят "лучших". Понятно, что лучшие кандидаты просто так не пойдут в средние компании, и задание должно формулироваться иначе. Также при подборе руководителей "верхней линейки" не всегда присутствует четкое понимание, кто нужен: стратег или операционщик. "Говорят про одних, реально работа есть для других. В итоге кандидаты или отказываются, или заваливают работу", - объясняет Павел Беленко.