Впрочем, по прогнозу Национального союза кадровиков (НСК), снижения уровня зарплат не ожидается. Просто рост остановится и наступит паритет между предложениями работодателей и ожиданиями соискателей. Зато эксперты предрекают: теперь найти работу будет сложнее.

"Уже наблюдается прекращение набора сотрудников в финансовые структуры, - отмечает Юлия Винча, управляющий партнер финансового департамента кадрового центра "ЮНИТИ". - Если не удастся в дальнейшем избежать процедур банкротства и ликвидации, начнется тотальное сокращение персонала различного уровня - менеджеров, специалистов, финансистов и даже топ-менеджеров. Более всего это коснется структур, связанных с зарубежными инвестициями".

Как отмечают в кадровых агентствах, сейчас многие работники предпочитают "не делать резких движений": спрос на поиск новых мест работы заметно сокращается. В свою очередь, и компании притормозили процессы перекупки работников, а некоторые даже сокращают имеющиеся кадры.

"ПОЛУФАБРИКАТ" НЕ БРАТЬ

Первым делом сокращение спроса на рынке труда коснулось самых молодых. "Как показывают наши исследования, - говорит Владимир Троян, научный руководитель рейтингового агентства "РейтОР", - сегодня молодые требуют необоснованно много времени и внимания со стороны кадровиков. Большинство компаний уже стараются не принимать выпускников вузов без опыта работы по специальности. Прием такого соискателя - кадровый и финансовый риск".

Исследователи "РейтОРа" видят сразу несколько причин этого. Первая: до 18,8% выпускников столичных вузов и до 25% региональных не имеют профессионального опыта, соответствующего диплому. Вторая: каждый второй молодой специалист нуждается в переподготовке. При этом, как замечают тренеры Центра обучения персонала "КЛАСС", больше всего доучивать и переучивать нужно тех, кто окончил вуз по самым новым и модным специальностям. Эта тенденция особенно характерна для Москвы и Петербурга, где сосредоточены большинство вузов, специализирующихся на экономике, менеджменте, IT и телекоммуникациях.

Причем меньше всего к работе готовы IT-специалисты - у работодателей возникают претензии к 67% из них. Самые подготовленные - выпускники машиностроительных специальностей. Из них не нужно переучивать 49,3%.

Естественное отсутствие опыта работы у большинства выпускников вузов - не самый большой их недостаток. Есть и другие: неумение быстро включиться в работу и работать в команде, неспособность противостоять стрессу и неоправданные зарплатные ожидания.

Есть еще и проблема "ножниц" между зарплатными предложениями компаний и запросами молодых соискателей. "Основная ошибка молодых специалистов, приходящих на первое интервью, - констатирует Наталья Попова, руководитель отдела по работе с персоналом сети обувных магазинов "Ж" и магазина одежды Султанны Французовой, - это претензия на верхнюю планку зарплаты. Я эти амбиции сравнила бы с желанием шестилетней девочки выйти замуж. Как мама, я ей, конечно же, скажу: "Я не против, но давай доживем до 18 лет". Смешно, когда вчерашний выпускник позиционирует себя на ставку в $1,5 тыс., но при этом не владеет компьютером. Точнее, он-то уверен, что владеет (играл в игры, листал сайты и общался на чатах), просто о профессиональных программах понятия не имеет. Такое - сплошь и рядом".

КТО ИДЕТ ЗАМУЖ В ШЕСТЬ ЛЕТ

Оценка Поповой совпадает с мнением многих участников рынка труда. Молодые специалисты, особенно в Москве, предъявляют повышенные требования к зарплате, при этом их уровень подготовки не соответствует требованиям рынка. Однако, несмотря на все это, некоторые компании вопреки общей тенденции, наоборот, делают парадоксальный ход, полагая, что в условиях кризиса экономнее нанимать не готовых специалистов, а "полуфабрикаты".

Правда, компании хитрят. Желающих самостоятельно "доковывать" и "перековывать" кадры мало. Большинство фирм идут иным путем. Его суть: молодым предлагается непостоянная работа с испытательным сроком и усеченной "стажерской" зарплатой. Сегодня, по данным "КЛАССа", более четверти выпускников вузов получают приглашения именно на временные позиции - от месяца до полугода. Затем испытательный срок продлевается. Это позволяет компании компенсировать недостаточный профессионализм работника экономией на зарплате.

НА ПЕРВЫЙ-ТРЕТИЙ РАССЧИТАЙСЬ!

Наконец, третий путь, самый многообещающий: создание рейтинга новичков, классифицированных по вузу, который они окончили.

"Сегодня ответ на вопрос, выпускников каких вузов брать на работу, складывается лишь на уровне обывательского сознания, - считает Владимир Болотов, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки. - Но "сарафанного радио" недостаточно для формирования кадровой политики предприятий. Официальный рейтинг вузов Министерства образования и науки ориентирован на применение внутри отрасли и неинформативен для работодателя. Поэтому возникает вопрос: а что еще нужно учитывать в рейтинге вуза помимо формальных показателей? Эту задачу и должны решать рейтинговые агентства".

По замыслу Минобразования цель рейтинговых агентств - это беспристрастное посредничество между вузом и работодателем. Тот же "РейтОР" - первопроходец. Суть его рейтингов: учитывать оценки работодателей, уровень зарплаты выпускника вуза при устройстве на работу, скорость карьерного роста молодого специалиста, статус вуза с точки зрения образовательного сообщества, соответствие научно-технической базы государственным образовательным стандартам и даже частоту упоминания вуза в СМИ.

"Наше агентство, составившее первый в стране рейтинг вузов, создает принципиально новую систему контроля качества высшей школы, - говорит Людмила Вербицкая, председатель наблюдательного совета "РейтОРа" и заместитель главы Совета при президенте РФ по науке, технологиям и образованию. - Надеюсь, она со временем станет мерилом, на которое будут ориентироваться и чиновники при распределении между вузами финансирования, и работодатели при подборе кадров".

Пока, признает Вербицкая, системе недостает одного - конкуренции между рейтинговыми агентствами, что приблизит их к максимальным непредвзятости и объективности. На этом поприще пока подвизается только "РейтОР" - невольный монополист. И посему ему приходится "верить на слово".

ПОИСКИ "ОТДЕЛА СЧАСТЬЯ"

Менеджеры по персоналу, или HR-менеджеры (human resource - "человеческие ресурсы"), по идее, должны выстраивать такие же мини-рейтинги внутри самих корпораций. Однако, как показывает практика, HR-менеджеры часто скатываются к методике работы советских отделов кадров. За что HR-отделы иронично называют "отделами счастья". Поскольку и руководство, и персонал не всегда понимают, зачем они созданы и чем должны заниматься. По иронии судьбы, именно поэтому во многих компаниях под сокращение попадают первым делом именно "отделы счастья". Как это уже происходит в банках и прочих финансовых учреждениях, попавших под первую волну кризиса.

Между тем спрос на специалистов по трудовым ресурсам все же сформирован. Он неустойчив, но есть.

"Мы провели исследование, посвященное подбору персонала, - рассказывает Анна Шавандина, эксперт НСК. - Выяснилось, что часто нарекания заказчиков вызваны отсутствием специализации кадровых агентств. Многие, особенно региональные рекрутеры, просто не могут позволить себе специализацию. Слишком дорого. А страдает качество подбора персонала. Кадровое агентство, состоящее из пяти-шести специалистов, может декларировать линейку более чем из 20 видов услуг, но в реальности трудно быть профессионалом сразу во всем. Поэтому мы рекомендуем компаниям создавать полноценные HR-отделы".

По замыслу НСК, такой отдел не просто формирует собственную базу кандидатов, которая не всегда по силам кадровым агентствам, но и выстраивает систему управления компанией. Одно из важных направлений деятельности менеджеров по персоналу - обработка рейтингов как самых нужных профессий в компании, так и на рынке труда. Дело в том, что единого рейтинга востребованных профессий сегодня нет. Каждая компания, занимающаяся трудоустройством и подбором персонала, составляет свой рейтинг, зависящий от клиентов, с которыми агентству приходится работать. И они могут разниться.

Так, по данным агентства Zarplata.ru, наиболее востребованными в Москве остаются бухгалтеры и аудиторы - для них предлагается более 3,5 тыс. вакансий. Далее идут специалисты в области информационных технологий (более 2,8 тыс. вакансий) и работники кадровых служб (около 1 тыс. вакансий). Статистика портала Rabota.ru говорит, что самые востребованные специалисты - в оптовой торговле (около 14% от всех вакансий), специалисты в сфере бухгалтерии и финансов (13,3%) и специалисты в области IT (12,2% вакансий).