Страница: 1/2
До конца года заказчикам должно быть поставлено сто первых полностью российских 64-процессорных комплексов "Эльбрус-3М". Однако тягаться с западными разработками в исполнении восточных сборщиков отечественный хай-тек по-прежнему может лишь на своей территории и при поддержке государства.
Военный заказ
Сотрудники Института точной механики и
вычислительной техники (ИТМиВТ) поставили
перед собой амбициозную задачу за пять лет
создать отечественную супер-ЭВМ, а за 15 лет
-- возродить отечественное
компьютеростроение.
Передовиком этого движения стала
компания МЦСТ (правопреемник Московского
центра SPARC-технологий, отделения ИТМиВТ),
которая настойчиво продолжает работу над
вычислительными комплексами серии "Эльбрус".
На базе "Эльбрусов" с 70-х годов
создавались и действовали стратегические
системы ракетно-космической обороны СССР.
Последним проектом того периода стал МВК
"Эльбрус-3М", который создавался в
расчете на возросшие требования к
эффективности отечественных систем РКО и,
соответственно, производительности их
вычислительных средств. Однако разработка
"Эльбрус-3М" не была завершена из-за
отсутствия финансирования в связи с
кризисом начала 90-х годов.
В связи с потребностью в обновлении
информационно-вычислительных средств на
объектах РКО специалисты МЦСТ приступили к
созданию новых вычислительных комплексов.
Требования военных заказчиков к новым ВК
определялись политикой технологической
независимости государства: все основные
компоненты следующего поколения "Эльбрусов"
должны быть отечественной разработки. На
основе этих решений и посильного
финансирования со стороны Министерства
обороны ЗАО МЦСТ создало и внедрило для
снабжения вооруженных сил РФ "Эльбрус"
следующего поколения, полностью свой -- от
микропроцессора до ОС. Эта модель и была
представлена общественности этим летом как
готовый коммерческий продукт. До конца года
заказчикам должно быть поставлено сто
первых полностью российских 64-процессорных
комплексов "Эльбрус-3М".
По мнению Натальи Кузнецовой,
руководителя департамента проектов и
решений ИТМиВТ, техническое отставание
страны в области оборонных задач просто
недопустимо: "Это ставит нас в
зависимость от поставщиков и возможного
экономического и политического давления с
их стороны. Сложившаяся ситуация угрожает
национальной безопасности государства,
ведь сейчас, в период осложнения
политической ситуации в мире, проблемы,
связанные с поставкой зарубежной техники и
комплектующих, только обострились".
Частные инвесторы
Но пока отечественный инновационный
потенциал далек от восстановления. Россия
занимает 31-е место в мире по числу поданных
заявок на патенты и 30-е место по расходам на
НИОКР (они составляют 1,04% от ВВП). При этом 90%
затрат на НИОКР приходится на
академические НИИ, занимающиеся
фундаментальными исследованиями, 6% -- на
корпоративную науку и 4% -- на вузы.
Неудивительно, что при такой структуре
расходов спрос на инновации в реальном
секторе экономики остается низким.
Тем не менее на формирование
инновационной инфраструктуры российские
власти денег не жалеют. Бюджет на
инноватику в 2007 году составил 135 млрд руб.,
еще 150 млрд было выделено конкретно на
нанотехнологии. Однако единой
инновационной политики и стратегического
управления всеми проектами в этой сфере нет.
Принимаемые документы как-то упускают из
виду сообщество самих инноваторов. В такой
обстановке огромные бюджетные деньги могут
уйти в песок и массового всплеска
инновационной активности в обществе, на
который рассчитывают власти, не случится.
Между тем основной источник инновационной
активности -- малые предприятия.
Серьезный и постоянный интерес к
инновационным компаниям проявляют и
частные инвесторы. Председатель совета
директоров ABBYY Давид Ян уверяет, что
российский рынок перегрет венчурными
деньгами, но все ищут достойные объекты для
инвестиций, а их пока не так много. При этом
большинство инноваторов частным венчурным
фондам не доверяют, так как уже имели
негативный опыт общения с ними. "Они
предлагают кабальные условия или просто
нас игнорируют",-- делятся изобретатели.
Профессиональные инвесторы утверждают
обратное: от претендентов на инвестиции
подчас сложно добиться внятного бизнес-плана,
без которого нельзя принять решение о
венчурной сделке.
Директор по стратегическому развитию
бизнеса в России, Центральной и Восточной
Европе корпорации Intel Юрий Французов
уверяет, что в России много хороших идей, но
нет людей, готовых превратить их в бизнес-идеи.
Андрей Масалович, президент консорциума
"Инфорус", подтверждает, что
инноваторы легко и уверенно рассказывают,
как будут тратить инвестиции, но "срезаются"
на вопросе, как будут эти деньги возвращать
инвестору.
Притом что за последние пять-шесть лет все
участники инновационного процесса
научились слушать и понимать друг друга,
массового всплеска инновационной
активности в обществе так пока и не
случилось. Бюджетные деньги уходят на
поддержку жизни в НИИ, военные разработки и
"посевное" инвестирование по принципу:
не много денег, но почти всем, кто
занимается инновациями.
Частные инвесторы предпочитают
быстроокупаемые, не требующие больших и
длительных инвестиций проекты с простыми и
понятными бизнес-планами: как правило, это
интернет и софтверные проекты.
Поддерживать серьезные технологические
разработки, требующие НИОКР,
проектирования и создания оборудования и,
как следствие, многолетних крупных
вложений, пока никто не торопится. Все
участники рынка сходятся в одном: есть и
отличные идеи, и необходимые инвестиции, не
хватает моста между одним и другим --
культуры предпринимательства, опыта
ведения инновационного бизнеса, не хватает
специалистов по коммерциализации хай-тек-продуктов.
ИТ-империи
В построение российской
предпринимательской среды, культуры и
образования, в области хай-тека упорно
вкладываются западные ИТ-империи. Это не
просто долгосрочные инвестиции, это
создание самой инфраструктуры. Компания Intel
инвестирует в развитие российских
инноваций программой "Технологическое
предпринимательство -- от теории к практике",
поддержкой конкурса "Бизнес
инновационных технологий" и проведением
бизнес-семинаров. "Intel не стремится в этих
проектах к сиюминутной выгоде. Речь идет о
том, что нынче принято называть
гуманитарной миссией применительно к
образованию",-- комментирует Алексей
Николаев, руководитель программы по работе
с высшими учебными заведениями корпорации
Intel.
Российское представительство Microsoft также
считает поддержку инновационной экономики
и формирование в стране сильной хай-тек-индустрии
одной из своих стратегических задач. В
рамках реализации этой задачи корпорация
проводит собственные программы: Кубок
технологий Imagine Cup, "Майкрософт-Бизнес-Старт",
образовательные Start in Garage и Empower, а также
поддерживает большое количество
мероприятий, направленных на взросление
рынка инноваций. "Почему пока весь мир не
завален российским хай-теком? Потому, что
даже самый замечательный, инновационный и
технологичный продукт не сможет продать
себя сам! -- утверждает Михаил Цыганков,
руководитель по работе с партнерами и
технологическими предпринимателями Microsoft.--
Это означает, что кроме хороших технических
мозгов для успеха нужны грамотные
специалисты по маркетингу, продавцы и
управленцы. И вот этих трех категорий
сотрудников пока не хватает нашему хай-теку.
Нам нужно время, чтобы этому научиться".
По тому же пути пошла компания HP,
открывшая в начале 2007 года в Санкт-Петербурге
исследовательскую лабораторию HP Labs и
запустившая образовательную программу "Российский
Институт технологий НР". "Вкладываться
нужно в талант и образование,-- уверен
директор HP Labs Владимир Полутин.-- Россия --
страна с годами формировавшимися научными
школами и научными традициями. Нужно только
объяснить тем, кто собирается идти в науку,
что наука -- тоже бизнес".
Совокупные усилия западных компаний в
формировании российской культуры
инновационного предпринимательства
гораздо существеннее государственных. Опыт
приходит оттуда, где он есть, от тех, кто
может научить наших изобретателей нравится
не государству с его военными требованиями,
а частному инвестору.
Мировое признание
В российской научной среде пока не очень
много коммерческих инновационных проектов,
успешных и того меньше. Однако в сфере
разработки софта есть компании, получившие
мировое признание, например ABBYY и
Лаборатория Касперского, в области хай-тека
-- Центр речевых технологий (ЦРТ).