Собирается воспользоваться новыми кадровыми возможностями и Андрей Гуров, гендиректор и совладелец московской ГК «ИнфоЛинк», производящей макаронные изделия и контролирующей 80% импорта итальянских макарон. В прошлом году сокращения в компании были только плановыми, говорит Гуров. Например, на одном из предприятий ввели в строй новую, более легкую в обслуживании котельную, что привело к увольнению 12 операторов. А сейчас холдинг «наблюдает за рынком, ожидая появления адекватных специалистов с нормальными запросами». Ухудшения в своем сегменте Гуров не ждет. «Даже если люди перестанут покупать баловство вроде леденцов и сухариков, макароны будут предпоследним продуктом, от которого откажутся,—смеется он.—Последними будут хлеб и картошка».

А вот пример из совершенно другой сферы. Компания «Данфосс», производящая гидроприводы и тепловую автоматику, не избежала в ноябре сокращений: было уволено 7% персонала. Но прием менеджеров на несколько новых вакансий начался уже в декабре. Руководитель службы персонала Анна Каткова рассказывает, что избавлялись «не от людей, а от функций». Поскольку в нынешнем году не будет нескольких выставок, пришлось расстаться, например, с маркетологами. Зато при подборе специалиста SAP выяснилось, что зарплатные ожидания снизились, и это позволило нанять кандидата с более высокой квалификацией. Новые менеджеры появились в продажах. «Сейчас приходят кандидаты, в которых на прежнем месте вложили много денег, отправляя на заграничные стажировки»,—рассказывает Каткова. Она удивляется, что в некоторых фирмах увольняют менеджеров «по процентам». «Неоправданно ставить задачу сократить 10 или 20% персонала,—считает она,—и, не глядя на показатели сотрудников, резать по живому».

СЭКОНОМИЛИ

Галина Спасенова курирует в «Агентстве Контакт» подбор персонала для строительства, недвижимости, пищевой промышленности и АПК. Она говорит, что ее клиенты «вышли из первого шока и задумались не только о прошлом, но и о будущем». По ее словам, в компаниях сектора недвижимости, которые не заморозили строительство, востребованы руководители проектов, директора по девелопменту. А консалтинговые компании, которые занимаются брокериджем, привлекают новых консультантов.

Вот только нанимают этих специалистов на меньшие, чем до кризиса, деньги, уточняет руководитель направления «Недвижимость, строительство, девелопмент» «Империи кадров» Марат Яфизов. Не упала зарплата лишь у всегда востребованных инженеров-конструкторов, проектировщиков, специалистов по внутренним и внешним сетям. И Спасенова, и Яфизов отмечают высокую потребность ряда компаний в риелторах. Кому они могут понадобиться, когда рынок недвижимости почти не работает?

Михаил Куликов, директор департамента вторичного рынка компании «Инком-Недвижимость» (занимает, по собственной оценке, 40% организованного риелторского рынка), потирает руки. Не прибегая к помощи рекрутеров, с начала года компания набрала 98 риелторов, а в этом месяце наймет еще больше. Недавно открыли два новых офиса в Москве, а существующие расширяют. Увеличение штата началось еще в декабре прошлого года: компания наняла на 35% больше риелторов, чем в декабре 2007 г.

Вот только в этом сегменте кадрового рынка набор персонала отнюдь не свидетельствует о больших инвестициях в штат. Вложений требует оборудование новых офисов, а риелтор получает процент от сделок, так что при их отсутствии работодателю тратиться не приходится. Фонд оплаты труда от прироста армии «продажников» не страдает.

Таков же принцип оплаты у страховых агентов. Новая стратегия развития на 2009-2011 гг. компании «Капитал Страхование жизни» выглядит впечатляюще. Руководитель дирекции по персоналу Анна Борисенко рассказывает, что в нынешнем году штат продавцов вырастет в 2,5 раза, а затем каждый год будет прирастать на 20% и увеличится в итоге почти вчетверо. За январь-февраль компания уже набрала около 100 человек во все филиалы (на 40% больше, чем за весь IV квартал прошлого года). Нанимать планируется не только продавцов, но и менеджеров по рекламе и PR, специалистов HR.

Нынешняя ситуация не обещает свеженанятым риелторам и страховщикам больших доходов. В этом смысле рынок сейчас больше всего благоприятствует тем, кто работает в фармацевтическом бизнесе. Замгендиректора по кадрам ГК «Биотэк» Татьяна Пташук признается, что за год численность компании выросла и превышает сейчас 2000 человек. Кризис не повлиял на уровень зарплат, уверяет Пташук, а грамотных специалистов готовы нанимать даже на 15% дороже, чем было в прошлом году.

В целом же Евгений Гонтмахер из Института экономики РАН советует не переоценивать масштабы «обратного потока» на рынке рекрутмента. До конца года, предсказывает он, «встречная волна пройдет по некоторым нишам, но сами ниши будут меняться—экономика большая и разнородная». Прогнозы правительства, что число безработных (по методике МОТ) в стране достигнет 8 млн человек, он называет оптимистическими и предсказывает, что может дойти и до 12 млн. «Пока прошла только первая волна,—уверен Гонтмахер.—Вторая только начинается».