И кто-то сможет в кризис не только выжить, но и с началом подъема рынков сделать рывок.
В кризисное время сокращается
потребление, уменьшается объем сбережений,
инвестиций, падает уровень жизни населения.
Но и в кризис людям надо имеет крышу над
головой, одежду, обувь, еду. Люди будут
лечиться и по возможности развлекаться.
Возможно, с этих рынков и начнется подъем
экономики.
Строительный рынок
В этом году в Новосибирске будет
построено почти на треть меньше жилья, чем в
2008 году – около 600 тыс. кв. м. Наибольшие
шансы остаться на рынке сохраняют компании,
работающие над несколькими проектами
разной ценовой категории. Помощь
строителям обещают и власти. По словам вице-губернатора
Владимира Анисимова, в настоящее время уже
15 застройщиков имеют шансы на получение
госгарантий на завершение домов высокой
степени готовности и предназначенных к
сдаче в этом году. На выделенный из бюджета
миллиард строители могут достроить порядка
140 тыс. кв. м (21 объект) и продать их по
рыночной стоимости. Срок гарантий 6 месяцев
при условии возврата средств, строители
могут за год получить гарантии минимум
дважды. Кроме того, городские власти
планируют увеличить выкуп у застройщиков
квартир для расселения жителей из ветхих и
аварийных домов. Есть у строителей шансы
поучаствовать и в федеральной программе
предоставления жилья военным,
увольняющимся в запас. По мнению экспертов,
застройщики, работающие с госзаказами,
менее уязвимы в условиях кризиса. И если
раньше большинство строителей неохотно
занимались строительством социального
жилья, то в настоящее время получение
госзаказов может дать предприятиям шанс на
выживание. Кому будет действительно сложно
выжить в этом году – это строительным
предприятиям малого и среднего уровня. При
наличии одного-двух домов в заделе им очень
сложно будет собрать средства как на
завершение строительства, так и на новые
стройки.
Рынок отделочных материалов
После Нового года спрос на рынке по разным
позициям упал на 30-40%. Наиболее резкий спад
произошел в ноябре. Последующие месяцы
характеризовались постепенным
незначительным снижением продаж. В
условиях, когда поводов для подъема пока не
видно, мелкие игроки, работающие за счет
собственных средств, имеющие эффективную
структуру бизнеса и возможность быстро
перенастраивать производственные процессы
и переключаться на разные продукты,
демонстрируют большую живучесть.
Прибыльной стратегией может стать
корректировка планов по развитию бизнеса
или отказ от арендованных помещений для
магазинов в пользу собственных. В целом
рынок мог бы жить лучше, если бы строители
не стремились использовать наиболее
дешевые комплектующие и отделку или вовсе
продавать квартиры без отделки для
удешевления квадратного метра.
Рынок лекарств
Люди болеть не перестанут, но это не
значит, что фармацевтический бизнес выйдет
из кризиса без потерь. Новых аптек
открывается значительно меньше. Крупные
сети, наращивавшие бизнес за счет
увеличения числа точек продаж, сейчас, по
сути, с трудом ведут бизнес. Их трудности
нередко связаны с тем, что помещения под
аптеки были куплены на пике их стоимости и
именно сейчас за них нужно рассчитываться.
Когда недвижимость дешевеет и ее сложно
реализовать, аренда снова становится
выгодна. По оценке экспертов, на этом рынке
легче будет выжить мелким сетям и одиночным
предприятиям. Они более мобильны, им легче
приспособиться к новым рыночным условиям.
Правда, рост цен несколько изменил спрос:
люди стали чаще спрашивать более дешевые
аналоги независимо от страны-производителя.
Рынок стоматологических услуг
Частная медицина зафиксировала отток
клиентов только в октябре, когда власти
официально согласились с тем, что в стране
кризис. Через пару недель поток пациентов
восстановился. А сейчас весной он даже
понемногу возрастает. Здоровье и красота
для людей все равно оказывается
приоритетом в структуре затрат. При этом
стоматологи констатируют, что ни объем
услуг, ни выбор материалов для лечения не
изменились. Стабильность сохраняют как
сети, так и частнопрактикующие специалисты.
Рынок образования
Корпоративные тренинги и конференции
нельзя назвать фаворитами рынка. С одной
стороны, работодатель сейчас вряд ли будет
вкладывать в персонал, когда сотрудников
нужно сокращать и бизнес под угрозой. С
другой, ставка делается на самообразование:
не исключено, что обучаться будут топы, а
также сотрудники, которые хотят стать более
конкурентными на рынке, где снова
наблюдается диктат работодателя. Очень
востребованными становятся различные
социальные проекты и бесплатные курсы.
Руководители образовательных учреждений
готовы и дальше участвовать в таких
проектах, но для этого необходимы средства.
Здесь предприниматели из сферы образования
могут рассчитывать или на гранты, или на
госзаказ по переобучению высвобождающихся
работников.
Рынок алкоголя
Снижения спроса производители не
отмечают. Объем заказов почти по всем
позициям сохраняется, но отгрузку из-за
неплатежей приходится приостанавливать.
Именно этим объясняется спад производства.
Однако, даже если оптовые покупатели не
рассчитываются вовремя за продукцию, акциз
за нее нужно уплатить в течение 45 дней. В
противном случае лицензия на производство
алкогольной продукции будет
приостановлена. У каждого игрока на этом
рынке есть определенная ниша, поэтому
исчезновение предприятий или их скупка
здесь не актуальны. Выживут почти все. Для
большей уверенности желательно иметь в
портфеле продукты разной ценовой категории
и наряду с алкоголем производить
безалкогольную или слабоалкогольную
продукцию. Хотя и производство
монопродукта для данного рынка не критично.
Рынки уникальных товаров
Производители уникальных товаров
чувствуют себя относительно неплохо, но,
говоря о плюсах, указывают и на минусы
ситуации. У уникальных продуктов и в
условиях кризиса будут свои потребители. Но
ограниченность рынка ведет к ограничению и
потребления и объемов производства. Тем не
менее производители уверены в
благополучном выходе из кризиса благодаря
существующей динамике спроса и предложения
и поиску потенциальных клиентов не только
на внутреннем рынке, но и на внешних.
Рынок обуви
"Обувной рынок, особенно в сегменте
масс-маркета, в меньшей степени пострадает
от кризиса, – думает директор ГК "Обувь
России" Антон Титов. – Обувь стоит на
втором месте после продуктов питания в
списке товаров первой необходимости – ее
люди будут покупать в любом случае. Будет
некоторое снижение спроса – порядка 15-20% в
целом по рынку. В эконом-сегменте
потребление останется на прежнем уровне –
1-2 пары, изменится характер покупок – люди
будут предпочитать более дешевые позиции, в
моду вновь войдет кожзам. Средне-дорогой
сегмент пострадает больше всего. Аудитория
ниши – офисные работники, служащие –
характеризовалась избыточным потреблением
– 5-6 пар в год. Теперь потребление вернется
к нормальному уровню – 2-3 пары в год. Люди,
которые привыкли носить качественную обувь
средней цены и выше, вряд ли от нее
откажутся. Скорее, будут реже покупать.
Из-за девальвации рубля цены на новые
коллекции импортной обуви вырастут на 40-50%.
На первый взгляд, в этой ситуации
российские производители получают шанс
стать более конкурентоспособными. Однако, в
России фактически отсутствует
инфраструктура для обувной промышленности.
Для решения проблемы необходима отраслевая
программа по развитию обувного
производства.
На рынке обувного ретейла будут
развиваться эконом-ниша и средне-ценовой
сегмент, популярными будут дисконт-центры.
В кризис преимущество также имеют обувные
сети, работающие в нише масс-маркета, с
грамотным позиционированием и сильным
брендом", – заключил предприниматель.
Рынок молочных продуктов
"На рынке молочных продуктов произошло
некоторое смещение предпочтений от
продуктов группы "премиум" в сторону
традиционных, – отметил руководитель по
внешним связям РД Урал, Сибирь и Дальний
Восток компании "Вимм-Билль-Данн"
Антон Калтыгин. – Это заметно, но не
критично - потребление йогуртов несколько
снизилось, а "традиционки" - молока,
кефира, ряженки - выросло, поэтому в целом
снижения объема производства не произошло.
Ситуация характерна не только для
Новосибирска, но и для рынка России в целом.
Кризис отражается на всей отрасли, но
крупные предприятия все же чувствуют себя
увереннее - большие объемы производства
дают более низкую себестоимость единицы
продукции, при этом качество остается
высоким. При небольших же объемах экономить
можно только за счет более дешевого сырья
или технологии, например, не делать
глубокую очистку от бактерий. Крупные
компании имеют возможность корректировать
цены в соответствии со снизившимися
доходами населения. На условия работы с
розницей кризис, конечно, повлиял -
изменились условия сотрудничества,
изменились требования, причем обоюдно. Но
все это нормально решается в процессе
переговоров", - рассказал специалист.
Рынок ИТ-продуктов
Генеральный директор ООО "Технолэнд-Сибирь"
Денис Тарасов уверен, что лучше всего на
этом рынке компаниям, работающим во всех
сегментах – оптовом, розничном и
корпоративном. "Мелким и средним
компаниям в период кризиса проще выживать
за счет постоянных клиентов. Крупным
компаниям в условиях кризиса приходится
сокращать издержки, а также постараться
удержать максимальное количество клиентов
за счет антикризисных программ и
спецпредложений. Например, при оптимизации
расходов, ИТ-аутсорсинг остается выгодной
заменой штатному сотруднику, – говорит Д.
Тарасов. – Основным инструментом
конкурентной борьбы я бы назвал
демпинговую политику. Компании,
предоставляющие услуги по завышенным ценам,
теперь вынуждены их снижать, те, кто активно
развивал сервис – его сокращать. Вырос
спрос на услуги студентов-фрилансеров,
особенно в изготовлении web-сайтов, но
качество и надежность их работы по-прежнему
остаются под вопросом. На рост продаж
оказывает влияние и ужесточение
законодательства в аспекте использования
лицензионного ПО. Многие компании, не желая
выплачивать штрафы, стали активнее
внедрять лицензионный софт в офисах", –
пояснил он.
