Страница: 2/2
Основные направления
Далее нужно вести собственно бизнес,
зарабатывать. Самое очевидное для
российского предпринимателя направление
деятельности - импорт. То есть купить что-то,
например, в Европе, привезти в Россию и
здесь продать с прибылью. Благо Россия пока
еще сильно зависит от импорта во многих
секторах экономики. Данное направление
деятельности имеет еще и то преимущество,
что НДС в стране, где товар покупался, вы
платить не будете (поощрение экспорта!).
Прибыль же ваш зарубежный бухгалтер
покажет маленькую (а вы думали, только в
России бухгалтеры этим занимаются?). То есть
налогообложение оптимизируется до
минимума.
Но дальше встает проблема оборота. Как
быстро перевести деньги для следующих
закупок и расширения дела? Отметим, что в
данном случае операции по выводу средств
вполне законны, однако российские
бюрократические процедуры способны
затормозить оборот. Здесь опять следует
обратиться к особенностям банковской
системы.
Так сложилось, что российские банки
стремились к универсальности, а в Европе и
США - к специализации. В результате тот банк,
где брался кредит на открытие дела, вряд ли
сможет помочь в ускорении переводов. Нужен
другой банк, причем специализирующийся
именно на России.
В Европе, например, на этом направлении
активно работают литовские банки. В отличие
от Латвии по Литве кризис ударил не так
сильно. По крайней мере, деятельность по
переводам и сопутствующим сервисам
устойчиво продолжается.
Как пояснил Андрей Ильинский, директор
представительства банка в Чехии: "Если
клиент не гражданин Евросоюза, никакие
сведения о счете и движении по нему не
передаются ни в органы страны проживания (где
он платит налоги), ни в страны, гражданином
которой он является. Конечно, введен отбор
клиентов, счет откроют далеко не каждому.
Отказ получат клиенты, занимающиеся
преступными видами деятельности (торговля
оружием, наркотиками и т.д.), организацией
всевозможных фондов и пирамид для изъятия
вкладов у населения, азартных игр и
принятием ставок по интернету. Все
остальные виды деятельности подчиняются
определению "экономическая логика".
Все, что клиент может связно объяснить,
приемлемо. Тарифы на перевод средств
фиксированы, а не в процентах от суммы
перевода. Сумма (90, 45 или 25 евро) зависит
только от срочности. Счета открываются и
для офшорных компаний. В случае
необходимости партнеры банка продадут
офшорную компанию по разумной цене".
Сейчас в Восточной Европе несложно найти
банки, которые имеют русскоговорящих
специалистов.
Как это было
В заключение рассмотрим три реальных
бизнес-проекта создания россиянами малого
бизнеса за рубежом. Все они были
реализованы в течение последних трех лет, а
один из них - в 2008 году, в самый разгар
кризиса.
Каждый, кто смотрел голливудские фильмы,
знает, что европейцы и особенно американцы
давно уже не стирают белье дома. В шаговой
доступности развита сеть прачечных
самообслуживания. Ее основным
преимуществом являются огромные - выше
человеческого роста - промышленные
стиральные машины. Эти агрегаты "берут"
любую грязь гораздо лучше бытовых.
"А чем россияне хуже? Зачем
загромождать маломощной бытовой техникой
маленькие ванные?" - решил в 2006 году один
московский предприниматель. Создал фирму в
Германии, закупил на нее четыре аппарата
"Bosh" (технологический минимум). Покупка
обошлась в 25 тыс. евро, еще во столько же -
подбор помещения и установка машин в России.
Инвестиции в 50 тыс. евро окупились за два
года, сейчас уже работает сеть прачечных. А
есть ведь еще и провинция. И, кстати, никто
пока не догадался построить франшизу...
Второй проект на рынке грузоперевозок
осуществляет другой представитель
столичного малого бизнеса. Одна полностью
оборудованная фура (тягач и прицеп) в Европе
обойдется в 80 тыс. евро. Для рентабельности
нужно две машины, которые едут навстречу
друг другу. Итого 160 тыс. евро, а
растаможивать не будем. С накладными
расходами выходит около 180 тыс. евро. Проект
запущен в конце 2008 года. Планируемый срок
окупаемости: три-четыре года.
Еще один нюанс, которым воспользовались
создатели обоих проектов: собственником
оборудования (фур и стиральных машин)
является фирма за рубежом, а арендует его
фирма в России. Поскольку в аренду берешь
сам у себя, то арендную плату можно
установить в размере чуть больше
ежемесячного платежа по кредиту за технику.
Что лучше с точки зрения налогообложения:
российская фирма говорит, что она почти
бесприбыльная, потому что вся выручка
уходит на оплату кредита. А зарубежная
фирма говорит, что она тоже бедная, потому
что других доходов, кроме арендной платы, у
нее нет, а русский партнер за аренду
постоянно недоплачивает и задерживает
платежи.
Третий проект находится в верхнем секторе
малого бизнеса и тянет скорее на средний.
Как известно, премьер-министр РФ Владимир
Путин полюбил душою афоризм: "Россия -
энергетическая сверхдержава". То есть в
Европе энергоносителей не хватает, их
покупают у России. Менее известно, что на
российских угольных шахтах до сих пор
используется деревянный крепеж. Во
избежание аварий и обрушений владельцы
шахт мечтают использовать крепеж из
высококачественной стали. Но он стоит
дорого, а с наличными деньгами у российских
шахтеров всегда было туговато.
Выход предложил еще один русский
предприниматель, обосновавшийся в Чехии.
Надо сказать, что в этой стране в свое время
усилиями советских специалистов была
создана мощная металлургическая база.
Предполагалось, что танки, подбитые на
фронтах третьей мировой войны, недалеко от
этих фронтов будут ремонтироваться.
Призрак третьей мировой ушел в прошлое, а
заводы остались. Но не работают:
оборудование устаревшие, к тому же кризис
обрушил мировые цены на сталь. На одном из
таких заводов, взятых в аренду целиком, был
налажен выпуск нужных шахтерам стальных
свай и крепежа. В качестве оплаты из России
по бартеру пошел (ненужный в России) уголь.
Который тут же с удовольствием стали
покупать чешские, словацкие и немецкие
электростанции по цене чуть ниже
среднеевропейской. Проект был запущен в 2007
году, инвестиции составили около 1 млн евро.
Зато срок окупаемости рекордный - полтора
года.
У каждой монеты две стороны. Или, как
говорили в советское время, "за ярким
фасадом развитого капитализма скрывается
его неприглядная изнанка". Последнее -
истинная правда: за рубежом российского
предпринимателя могут и обмануть, и
обокрасть. С консульской защитой у русских
в отличие, например, от китайцев - слабовато.
Да и бизнес может не пойти. Однако в целом
надо признать: делать бизнес в развитых
странах все еще комфортнее, чем в России.