Достоинство Сети в том, что этот список открыт. Новые задачи ждут новых решений -- и новых исполнителей.
"Хотя интернет молод, здесь не любят
чужаков. В Сети практически нет экспатов
и мало выходцев из других сфер экономики",--
говорит Роман Тышковский, руководитель
практики "Медиа и реклама" компании
Pynes & Moerner. Глава "Яндекса" Аркадий
Волож, гендиректор "Софткей" Феликс
Мучник, создатель "Одноклассников"
Альберт Попков в 1990-е годы работали
программистами -- типичное прошлое
нынешних топов Рунета. "Человек со
стороны должен кардинально изменить свое
мышление, прежде чем ему можно будет
доверить управление интернет-проектом,--
объясняет бывший гендиректор "Одноклассников"
Никита Шерман.-- Необходимо буквально
прожить в интернете несколько лет, чтобы
проникнуться его спецификой и понять
рынок".
Видимо, по причине такой закрытости для
чужаков и, как следствие, из-за низкой
конкуренции до недавнего времени в интернете
были все условия для взрывной карьеры. 22-летний
студент Павел Дуров создал в 2006 году сайт
Vkontakte.ru, оборот которого через год, по оценке
компании "Ашманов и партнеры",
равнялся $10 млн. Столь быстрый старт в Рунете
даже заслужил отдельное название -- "эффект
Дурова". Такую же стремительную карьеру
сделал Альберт Попков. В 2006 году он, 33-летний
программист, создал "Одноклассников",
через год ставших самой популярной
социальной сетью Рунета. "Повторить
такой опыт может кто угодно, главное, чтобы
хватило сил реализовать успешную идею",--
считает Роман Тышковский.
Другой вопрос -- способность
программиста без опыта управления большим
коллективом удержаться во главе
быстрорастущей компании. Альберт Попков в сентябре
2008 года покинул "Одноклассников". По
некоторым данным, он не смог найти общего
языка с инвесторами.
Однако эта относительно тепличная среда,
в которой до сих пор делались интернет-карьеры,
уже почти сошла на нет. Игры в стартапы
закончились -- инвесторы хотят денег.
Стандартная схема раскрутки новых
проектов -- создание популярного сайта и привлечение
инвесторов -- перестала работать. "Инвесторов
раньше не интересовали деньги: есть
посещаемость, значит, есть перспектива,
следовательно, нужно покупать. Теперь все
спрашивают: как вы монетизируете этот
трафик? А как зарабатывать в Сети,
большинство интернет-деятелей так и не
придумали",-- объясняет глава Liveinternet
Герман Клименко.
Нынешние топ-менеджеры Рунета учатся
работать в новых условиях. Аркадий Волож
собирается захватить еще свободные рынки
стран СНГ, глава IMHO VI Арсен Ревазов готовит
предложения в сфере контекстной рекламы,
Феликс Мучник начинает новый проект в офлайне.
Альберт Попков развивает новый проект --
сайт о банковских продуктах -- в надежде,
что на специализированном ресурсе будет
проще собирать рекламу, чем на популярных
"Одноклассниках".
Посещаемость перестает быть главным
фактором успеха интернет-компании. На
первое место выходит банальная прибыль.
Вместо талантливых программистов--создателей
порталов Рунету нужны талантливые
менеджеры и финансисты. А значит,
закрытый клуб открывает двери.
Самый находчивый
Аркадий Волож, генеральный директор
компании "Яндекс"
"Яндекс" -- это "Газпром"
Рунета. За последний год сайт Yandex.ru прочно
обосновался в десятке самых популярных
поисковиков в мире, поднявшись, по данным
компании comScore, с девятого места на
седьмое. Посещаемость большинства сайтов
Рунета зависит от того, на каких позициях в результатах
поиска в Yandex.ru они окажутся.
Судьба "Яндекса" взбудоражила бизнес-сообщество
летом 2008-го, когда появились сведения, что
Аркадий Волож ищет инвестиции. Впрочем,
вскоре грянул кризис, смысл в IPO отпал, а переговоры
с миллиардером Алишером Усмановым,
которые якобы имели место, ни к чему не
привели. Волож остался без инвестиций, зато
при акциях.
Одну акцию весной 2009-го он предложил
Сбербанку. Да не простую, а золотую. Если
государство согласится ее принять, оно
сможет блокировать любое решение о продаже
долей компании, не вложив в нее ни
копейки. Такая щедрость не случайна: в апреле
этого года президент страны назвал ведущие
интернет-компании стратегическими и заявил,
что не хотел бы, чтобы они попали под
контроль иностранцев. Волож к пожеланиям
руководства страны прислушался.
"Яндекс" -- пример того, как важно в интернет-бизнесе
понять, что ты продаешь. Сайт, появившийся в 1996-м,
задумывался Воложем и его другом
Аркадием Борковским для рекламы их
программы по поиску информации в базах
данных. Рунет был просто наполнением этой
демонстрационной базы данных. То есть
купить поисковую технологию "Яндекса"
в то время мог каждый. Но в 2000-м
выяснилось, что разумнее торговать
результатами поиска, а не программой,
которая этот поиск ведет. В том году
появилась компания "Яндекс". Волож сам
звонил потенциальным рекламодателям, чтобы
понять, можно ли заработать на сайте. Вместе
с ростом Рунета увеличивались и обороты
"Яндекса": в 2000 году выручка
компании составляла $70 тыс., в 2008-м --
$300 млн, 85% из которых принесла контекстная
реклама. В 2002 году Yandex обогнал Rambler по
посещаемости, став самым популярным сайтом
в стране.
Волож во всех интервью подчеркивает, что
не собирается покидать Рунет и свой "Яндекс".
Наоборот, в его ближайших планах
перевести поисковик на языки соседних
стран -- казахский, украинский и белорусский --
и создать в этих государствах
представительства своей компании.
Самый многозадачный
Герман Клименко, генеральный директор
Liveinternet.ru
Герман Клименко никогда не был просто
интернет-инвестором: все проекты он
развивал сам. По его словам, управленческие
технологии в Сети мало отличаются от
принятых в других сферах бизнеса. "Единственная
сложность -- работать приходится с программистами.
Это очень специфический вид сотрудников",--
объясняет Клименко.
Клименко есть с чем сравнивать: он
пришел в интернет, уже имея
предпринимательский опыт в офлайне. В конце
1990-х годов Клименко руководил небольшой
фирмой "РК-аудит" и Квота-банком,
тогда же решил рекламировать свои компании
в Сети. Чтобы не отдавать деньги "на
сторону", в 1998-м предприниматель
создал проект List.ru -- каталог интернет-ресурсов
Рунета.
Он одним из первых в Рунете сумел
выгодно продать свой бизнес. По некоторым
данным, в 2000 году он получил от компании
NetBridge за List.ru фантастические на тот момент
деньги -- $1 млн. И вложил их в новый
проект -- Liveinternet, объединяющий сервер
блогов и статистическую базу данных
посещаемости ведущих российских сайтов.
Сам Клименко считает себя бизнесменом
широкого профиля. По его словам, онлайн
сейчас приносит ему 60% всех доходов,
остальное -- старые добрые
консалтинговая фирма и банк.
Самый постоянный
Феликс Мучник, генеральный директор
компании "Софткей"
Девиз снайпера "One shot, one kill" отлично
подходит Феликсу Мучнику. "Как у человека
увлекающегося, идей у меня всегда много,
однако в работе стараюсь следовать
правилу: основное внимание можно уделять
только одному делу",-- говорит Мучник.
Идея создать собственный бизнес в интернете
пришла в голову программиста Феликса
Мучника в 1998 году. "Ползая по
западным сайтам, я обратил внимание, что
многие из них предлагают купить
компьютерные программы в электронном
виде. У нас такого сервиса тогда не было",--
вспоминает Мучник. К маю 1999 года он сам
"нарисовал" сайт и начал оказывать
посреднические услуги по продаже
антивирусов, утилит и небольших программ
для малого и среднего бизнеса.
Сегодня в электронном каталоге Softkey.ru
представлено более 15 тыс. программ как
ведущих мировых разработчиков, так и небольших
российских компаний. Оборот "Софткей"
в 2008 году составил 1,5 млрд руб., и, по
словам Мучника, кризис на продажах не очень
сказался. Сейчас Мучник развивает сразу
несколько новых проектов: сайт по продаже
музыки Soundkey, продажу программ для мобильных
телефонов в офлайновых магазинах. "Но
все эти проекты привязаны к нашему
основному детищу. Да и технически все
осуществляется на одной программной базе",--
объясняет он. Причина все та же -- one shot, one
kill.
Самый прозорливый
Арсен Ревазов, председатель правления
компании IMHO VI
В каком-то смысле Арсен Ревазов --
человек, благодаря которому сегодня
существует Рунет. Пока другие размышляли,
как искать слова или отправлять
электронные письма, он думал, кто за все это
заплатит.
В середине 1990-х Ревазов был совладельцем
рекламного агентства ARS Communications и PR-агентства
PR Technologies. На интернет он обратил внимание
только после кризиса 1998-го. "Не могу
сказать, что этот шаг был продуманным или,
наоборот, случайным,-- просто так получилось",--
рассуждает он в дзен-буддистском духе. В 1999-м
Ревазов основал агентство IMHO и первым
профессионально занялся продажей рекламы в Сети.
Клиентами IMHO сразу стали Intel, IBM, Microsoft
и крупные российские сайты. В 2002 году
Video International вошла в состав акционеров IMHO,
так что приставка VI в названии его
компании отнюдь не римская цифра. Сейчас IMHO
VI контролирует около 50% рекламного рынка
Рунета, который в первом квартале 2009 года
оценивался в 1,2 млрд руб.
В феврале 2009-го Ревазов запустил проект
"Блондинка.Ру", позволяющий клиентам
самостоятельно размещать рекламные
объявления и управлять ими на всех
ведущих поисковиках Рунета. Аналогов "Блондинке"
в Рунете пока нет.
Самый динамичный
Альберт Попков, совладелец компании "Сравни.Ру"
Попков в 2006 году основал одну из
известнейших социальных сетей Рунета --
"Одноклассники". К концу 2007-го, по
данным TNS Gallup, сайт вошел в тройку лидеров
Рунета по посещаемости наряду с такими
старожилами, как Yandex.ru и Mail.ru. Инвесторами
проекта выступили латвийская компания Forticom
и российский фонд DST. "Одноклассники"
стали самым скандальным стартапом Рунета: в 2008
году британская компания i-CD Publishing, где
ранее работал Попков, подала иск в суд,
требуя отдать ей права на торговую марку
"Одноклассники". Разбирательства
продолжаются до сих пор. В сентябре 2008-го
Попков неожиданно отошел от оперативного
руководства проектом: "Я захотел
доказать, что могу сделать что-то еще".
Три месяца назад Альберт запустил новый
сайт "Сравни.Ру". Вряд ли сервис,
позволяющий сравнивать предложения
различных банков, повторит успех
социальной сети. Но даже в случае неудачи
славы создателя "Одноклассников"
Попкову хватит с лихвой.