Страница: 1/3
России необходимо решить две принципиальные задачи -- выстроить правильный пиар на международном рынке и начать выращивать бизнес-ангелов, убежден генеральный директор компании Marchmont Capital Partners Кендрик Уайт
В конце апреля
в Екатеринбурге прошла серия мероприятий,
связанных с привлечением инвестиций. На
Уральской инвестиционной ярмарке банки,
страховые и инвестиционные компании
рассказывали о способах приумножения личных
финансов. Общая тональность дискуссий
оптимистична: активность граждан на
фондовом рынке растет, объемы вложений (в
том числе иностранных) в региональную
экономику увеличиваются. Только за 2006 год
иностранные инвестиции в пределах
Уральского федерального округа удвоились и
составили около 5 млрд долларов.
Однако все это
-- показатели количественные. Анализ
качественных характеристик
инвестиционного процесса указывает на иные
тенденции. За последние десять лет в УрФО
создано более 400 предприятий с участием
иностранных компаний. Но капитал в основном
идет с Кипра, и только потом -- из
Великобритании, Китая, США. Иными словами, к
нам возвращаются российские деньги,
выведенные в свое время в оффшор.
Возникает два
вопроса: почему российские предприниматели
не рискуют сразу инвестировать деньги в
своей стране и почему западный капитал по-прежнему
осторожно относится к России? По словам
генерального консула ФРГ в Екатеринбурге
Тило Клиннера, дело не только в бюрократии и
непрозрачной системе принятия решений,
хотя и эти проблемы до конца не устранены.
Он считает, что "важно своевременно и
правильно информировать инвесторов,
показывать успешные примеры, тиражировать
их".
Этого же
мнения придерживается и директор компании
Marchmont Capital Partners Кендрик Уайт. Этот гражданин
США, ныне постоянно проживающий в России,
убежден: истинное богатство нашей страны --
в регионах. Чтобы заставить природный и
интеллектуальный капитал работать,
необходимо решить две принципиальные
задачи -- начать правильно позиционировать
Россию на западных рынках и стимулировать
появление отечественных бизнес-ангелов.
-----------------
Кендрик Уайт
Родился 27 июля
1963 года в Бостоне (США).
В России с 1992
года, живет в Нижнем Новгороде. В 1995 -- 1998м
был главным представителем в этом городе
международной консалтинговой компании Price
Waterhouse, консультировал ВолгоВятский центр
приватизации, содействовал его
преобразованию в ВолгоВятский центр
консалтинга.
В 1998 -- 2005м
занимал пост директора регионального
венчурного фонда Quadriga Central Russia, работавшего
под эгидой ЕБРР и немецкой
правительственной организации KfW.
В 2005 году
создал компанию Marchmont Capital Partners.
-----------------
Ждать команды
сверху не стоит, считает Кендрик Уайт. И на
собственном примере пытается доказать:
даже один человек при желании может
изменить ситуацию. Сейчас он создает фонд
прямых инвестиций для малого и среднего
бизнеса России, а также выпускает
англоязычную серию региональных обзоров
для западной деловой элиты. Первый
инвестиционный путеводитель "Нижний
Новгород" уже разошелся по целевой
аудитории США, Канады, Великобритании,
Германии тиражом 20 тыс. экземпляров. На
очереди -- издание о Екатеринбурге. В чем
экономический интерес респектабельного
американского гражданина, столь активно
продвигающего Россию за рубежом?
Оставьте
старый багаж
-- Господин
Уйат, на конференции "Иностранные
инвестиции в уральский бизнес" вы горячо
убеждали аудиторию в том, что вкладывать
деньги надо именно в региональную
экономику: это выгодно. Ну и вкладывали бы.
Зачем нужно доказывать это миру?
-- Поверьте, я
достаточно обеспеченный человек: могу
купить дом где хочу, ездить на автомобиле
любой марки. Но мне важно иметь цель, не
просто зарабатывать деньги, а заниматься
делом, которым можно гордиться. В Нижнем
Новгороде я помогал вытаскивать из долгов
старую фармацевтическую фабрику "Нижфарм".
Причем не просто отрабатывал зарплату, но
помогал людям реализовать новую концепцию
ведения бизнеса, внедрять новую культуру. В
итоге провинциальная фабрика стала одним
из ведущих предприятий фармацевтической
отрасли. Я искренне горжусь этим.
В России я живу
уже 15 лет, у меня русская жена и русские дети.
Но по крови остаюсь американцем -- я вырос в
жесткой конкурентной системе, в
агрессивной культуре, где выигрывает
только тот, кто занимает активную позицию.
Успех приходит к тому, кто просыпается рано,
кто первым поднимает руку, первым
предлагает новую идею. И я не могу изменить
характер.