Первое, что приходит многим предпринимателям в голову, оптимизировать свое участие в бизнесе, создать более эффективную систему управления, или как говорят, заняться тайм-менеджментом. Но это не выход, так как итогом будет только некоторое увеличение объема работы, и некоторый рост прибыли, но очередной тупик неизбежен.

Второй путь, который очень часто рассматривают владельцы стартапа – передача на аутсорсинг всего того, что позволит вам вписываться в вашу модель бизнеса. Но на стадии стартапа эта схема приведет к тому, что очень скоро закончится стартовый капитал, так как аутсорсинг части бизнеса не может перевести его из стадии стартапа в стадию развивающегося бизнеса.

Очевидно, что для перехода из стартапа в стадию активного развития необходима автоматизация бизнеса, для чего потребуется привлечение дополнительных финансовых ресурсов. Наиболее очевидным путем, по которому идут предприниматели, не желающие привлекать кредитные ресурсы или продавать долю в стартапе, является увеличение объемов продаж, что и позволит осуществить автоматизация бизнес процессов.