Любой человеческий труд должен быть обусловлен его потребностями, когда люди стремятся чего–нибудь добиться или что–то приобрести – какие–то реальные материальные блага. Именно этим мотивируется все их побуждения, направленные на достижения поставленных целей. И только после этого человек старается выбирать род трудовой деятельности, с помощью которого эти потребности он сумеет реализовать. Выбирается работа, точнее стоимость этой работы, которая позволит получать требуемые материальные вознаграждения, которые затем будут использованы для достижения поставленных целей, материальной выгоды или повышения их благосостояния.
Тем более, что любой вид трудовой деятельности имеет свою стоимость, а ее критериями оценки, зачастую выступают – разряд, звание или степень, стаж работы, трудовая активность работника, статусные различия. При правильной оценке различных вариантов своего поведения обычно работники выбирают оптимальный путь, который способствует достижению желаемого результата. Тем более, что зачастую работодателю выгодно иметь такого работника. А дополнительное стимулирование его труда оказывает кроме повышения эффективности всех выполняемых процессов, еще и наглядную мотивацию трудовой активности, которая никогда не останется незамеченной окружающими. А все вместе позволит создать условия для улучшения качества работы всех работающих и отдельно каждого. И, соответственно, повысить требования к выполняемым операциям, трансформируя тем самым ценностные ориентации всей производственной среды. Хотя до сих пор еще некоторые руководители, больше полагаются не только на приобретенные навыки работника, а и на природные способности. Которые не всегда можно распознать по предоставленной анкете или резюме, которые шлются с помощью Интернета, факса, почты. Особенно, если работа в Киеве, Харькове или Днепропетровске нужна людям из «глубинки».
Тем более, что предоставляемый труд, работа, не всегда может обеспечить нормальный или на крайний случай необходимый уровень жизни. Ведь все регулируемые отношения работника и работодателя основываются в первую очередь на размерах заработка. Которые влияют на все нормы потребления и приобретения благ, рабочим. А это тянет за собой и отношение к работе, уровень производственной дисциплины на рабочем месте и соответственно – качество производимой продукции. Также должно присутствовать творческое отношение к работнику. Может быть стоит предоставить возможность ему свободного выбора работы. Конечно, в рамках соответствующего технологического процесса, на котором он должен будет занят. Ну и конечно никогда не делать основную ставку на безответного работника, вместо высококвалифицированного специалиста, который всегда может дать дельный совет, исправить ошибки, и даже рассказать последние новости Украины и мира. Ведь все это может привести к падению имиджа работающего и снижению интереса к повышению уровня квалификации, остальных работающих. Работника необходимо ориентировать на достижение максимальной цели, выгодной всем.
